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研发管理系列课程之RDM015
研发多项目管理
--Managing Multiple Projects in RD
课程中用到的缩略语
PAC:Product Approve Committee 产品审批委员会
PDT:Product Development Team 产品开发团队
PMT:Portfolio Management Team 产品组合管理团队
PM:Product (Project) Manager 产品(项目)经理
FM:Function Manager 职能部门经理
NPD:New Product Development 新产品开发管理
IPD:Integrate Product Development 集成产品开发
DCP:Decision Control Point 决策评审点
PACE:Product And Cycle-time Excellence 产品与生命周期优化法
Promoting Innovation™
课程目录
0.公司及培 1. 研发多项目 2.决策机制
训课程介绍 管理概述 + 组织支撑
3.规划 + 平 4.资源 + 管 5.计划+度量
6.总结
台 道 + 报告 +冲突+控制
Promoting Innovation™
华成研发咨询公司简介
华成研发咨询是国内最早从事基于企业核心价值链提供产
品创新管理、市场管理、研发管理的专业培训和管理咨询
服务的公司。
公司目前有20多名讲师和咨询顾问,30多名培训顾问,在
深圳和北京均设有办公室。
公司的核心理念:专业、务实、创新。
自成立以来,已经为3000多家企业提供了专业的培训服
务;同时也为200多家企业实施了研发管理咨询,帮助客户
建立以客户为中心、以市场为导向的研发管理体系。
Promoting Innovation™
华成对企业核心价值链的理解
Promoting Innovation™
课程清单(一)
类别 序号 课 程 名 称 课时
研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系
RDM001 1天
研发 Promoting Innovation
战略
技术创新与产品创新管理
管理 RDM002 2天
Technology Innovation and Product Innovation
RDM003 研发战略管理 Strategy Mana
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