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员工激励
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目录:
一、什么是激励?
二、人的需求——马斯洛的需求层次理论
三、激励包括的五方面内容
四、激励员工对企业管理和发展的作用
五、激励的模式与方法
六、激励的技巧
七、激励员工常用的15个方法
八、如何对低薪员工进行激励
九、自我激励
十、激励的故事
十一、工作的指导与教授的方法
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一、什么是激励?
激励是指激发人的行为的心理过程。
所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形
式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借
助信息沟通,来激发、引导、保持和规划组织成员的
行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活
动。
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二、人的需求—马斯洛的需求层次理论
马斯洛(Abraham Maslow,1908~1970)
美国社会心理学家、人格理论家和
比较心理学家,也是人本主义心理学的
主要创建者之一,心理学第三势力的领
导人。
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