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职业经理沙盘训练课程 职业经理研究中心 主讲人： 培训的价值  Triboluminescence  《老虎》 2 3 沙盘的来源 沙盘训练学习的特点 参与性强 竞争性强 案例教学  “惊醒”中学习 学习效果 …… 沙盘模拟训练的预期效果 提升管理者基于全局的系统思维 能力、战略决策能力和管理能力 理解经营、培养团队合作，促进 中高层经理人员的沟通和理解 实现管理理论与实际企业经营的 密切结合 在沙盘模拟演练中发现职业经理 可能存在的问题和重大隐患 以规避未来的风险 老师点评 7 市场环境分析 决定营销力度的基础 供求关系 行业特性 客户特征 供给能力 竞争程度 8 营销费投放有何依据？ 历史数据 行业水平 市场目标 恶性超溢营销 漠视广告宣传 竞争对手 9 战略分析做得越仔细， 战略定位就越精确 SWOT分析 SWOT 分析 战略重点 机会 优势 变 不 变 可 威胁 劣势 外部 内部 11 内部环境分析：(优势/ 劣势分析) ——优势劣势分析检查表.doc 12 SWOT 分析与思维张力 SWOT分析与大多数观念一样,这种方法只 对了一半。 你可能需要资源配置，但也需要思维张 力，以使自己更富创意。 不少企业有的是资源，却缺少雄心，结果 变得臃肿、笨拙、沉闷不已。 如果必须在资源与雄心之间下一赌注，你 会赌什么？