夸克职业经理人课程之一项目管理.pdf

夸克职业经理人课程之一 项目管理 Quatech China Business Value Provider! 夸克中国企业顾问公司 王 磊 Project management 个人介绍 王 磊 • 91年清华大学生物系毕业，双学位学士 • • 宝洁中国公司5年的市场营销管理经验 • 13年大中国地区成功营销实操经验 • 夸克（中国）顾问市场研究公司创建人 Mr.Bruce Wang • 中国石化集团 / 中国南孚电池首席营销顾问 • 拥有超过300家企业顾问培训实战经验 • 拥有超过1000场营销专场培训授课经验 • 香港第一届“中国现代中医药国际协会”主讲嘉宾 • 中山大学、广东现代管理培训中心MBA教授 2 Project management 2 第一章： 项目管理导论（MBP ） 3 Project management 3 执行中的问题 执行中的问题  目标的迷失  目标的迷失 效率的低下 效率的低下 资源冲突 资源冲突 组织混乱 组织混乱 4 Project management 4 三大定理 三大定理  Parkinson定理：任务总是在扩张，以消耗可  Parkinson定理：任务总是在扩张，以消耗可 用的时间和空间 用的时间和空间  Peter原则：人们总是想上升到某个力所不及  Peter原则：人们总是想上升到某个力所不及 的高度 的高度  Murphy定率：任何事情都可能出错  Murphy定率：任何事情都可能出错 5 Project management 5 项目管理（MBP）的目的 项目管理（MBP）的目的 可行性机率 可行性机率 效率提高 效率提高 稳定性加强 稳定性加强 6 Project management