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《人 才 测 评 技术》讲义 主讲： 杨军 管理学院 权，然后知轻重！ 度，然后知短长！ 物皆然，心为甚！ 1+1=？ X+Y=? 幸福是什么？ 你是什么地方的？ 人才测评技术—— 目录 第一部分：人才测评技术是什么？ 第二部分：人才测评技术的价值？ 第三部分：人才测评技术的原理？ 第四部分：人才测评技术的流程？ 第五部分：人才测评技术的实践？ 人才测评技术——第1部分：测评概述 人才测评技术——是什么？ • 1、测评的相关概念 • 2、测评的发展历程（国内外） • 3、测评的特点 • 4、测评的原则 • 5、测评的现状 • 6、测评的分类（目的、手段、内容、对 象） 人才测评技术——第1部分：测评概述 1.人才测评的相关概念 • 所谓人才测评，是指： 运用现代科学的理论与实践，也指依据“心理学、心 理测量学、心理统计学、行为科学、管理科学、人力资源 管理学、社会学以及计算机科学”等诸多学科的理论基 础，采用多种测评的手段对被测评者的“道德品质、知识 水平、专业技能、能力水平和倾向、人格特点及人格的倾 向性（兴趣、爱好等）、情绪情感、态度和行为习惯、职 业兴趣和能力”等多方面的素质进行“定量的描述和定性的 评价”的过程 人才测评技术——第1部分：测评概述 1.人才测评的相关概念 • 测评，就是测量加评价： 测量是计量出事物量的存在，是对某种特质定量的描述，它是通 过“科学、客观、标准”的手段对人的特定素质进行测定和分析。 评价是人把握客体对人的意义、价值的一种观念性活动，它是依 据测量出来的结果，按一定的社会标准对测量对象进行评判的过程。 评价主要有四个功能：判断、预测、选择、导向。评价就是以人的需 要为尺度，对已有的客体作出价值判断；评价具有超前的价值判断， 当我们对某种特质进行评价时还会构建出它未来可能的样子，从而预 测其未来的价值（如NBA选秀）；评价还需要评价者对众多评价对象 进行比较筛选，选择最符合要求的对象；评价同时还指导其他的活 动，确立评价的目的。 人才测评技术——第1部分：测评概述 1.人才测评的相关概念 • 杨军说： 所谓人才测评，就是在一定的理论假设和经 验假设下，借助一定的手段去获取相应的信息， 然后根据这些信息对个体的性格、个性、知识、 技能、能力、素质、品德等品质进行判断并下结 论的过程。 人才测评技术——第1部分：测评概述 1.人才测评的相关概念？ • 素质 • 道德品质 • 知识水平 • 专业技能 • 能力水平和倾向 • 人格特点及人格的倾向性（兴趣、爱好等） • 情绪情感 • 态度和行为习惯 • 职业兴趣和能力 • 工作经验 素质的构成（德、才、学、识、体） 身体素质 体质 体力 精力 素质 文化素质 心理素质 品德素质 智能素质 其他个性素质（性格、气