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TPM現場領導幹部課程
講師:許石城
財團法人中衛發展中心TPM部
Jason 許石城
課 程 大 綱
一、何謂TPM
二、設備效率化改善
三、向零故障挑戰
四、自主保養進行方法
五、個別改善進行方法
六、設計、保養、生產的合作體制
七、結語
Jason 許石城
第 一 章
何 謂 T P M
Jason 許石城
TPM的歷史沿革(日本PM變化的沿革)
1950 1960 1970 1980 1990
事後保養:Breakdown Maintenance
1951年
預防保養:Prevention Maintenance
1957年
改良保養:Corrective maintenance
年
保養預防:Maintenance Prevention
1971年
TPM:Total Productive Maintenance
日本電裝
Time-base的時代
Condition-base的時代
C C Q 動 活 D Z 動 活 J K 動 活 害 災 零
日本的小集團活動
(1962) (1965) (1969) (1973)
Jason 許石城
TPM的定義(全公司的TPM)
TPM就是:(全員加的PM)
1.追求生產系統效率之極限(總合的效率化),以改善企業體
質為目標。
2.2.在現場架構下在現場架構下,,以生產系統全體壽命週期為對象以生產系統全體壽命週期為對象,,追求追求”災災
害、零不良、零故障”並將所有損失在事先加以防止。
3.生產部門以外,還包括開發、營業、管理所等有部門。
4.上自經營層下至第一線作業人員全員參與。
5.經由複小集團活動來達成零損失的目標。
Jason 許石城
TPM的特色
3 2 ( 1
主 自 的 者 團 作 集 考 操 保 保 小 的 ︱ ︵ 活 活 統 M 系 P 體 ︱ 整 慮 慮 P 求 M 的 追 錢 的 賺 性 ︵ P P 濟 經
養 ︶
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