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海尔对用户的承诺
——生产管理
什么是海尔对用户的承诺？
——什么是海尔对用户的承诺？
——及时向客户提供需要的产品和
服务。
目 录
1、海尔全面预算的生产管理体系
2、海尔精益生产管理
3、海尔生产效率管理
第一章：海尔全面预算的生产管理体系
1、全面预算的生产管理
——定单执行T模式
2、定单预算的类别
全 面 预 算 的 生 产 管 理
人 预算的主要内容：
1、人：是否有足够的操作人员和一次就
做对的员工队伍（数量、技能）
2、机：是否有可用的设备和模具（设备
环 机 和模具是否完好、可用）设备能力
生产 3、料：是否有可用的保质保量的物料
预算 （物料是否能够及时到位，数量是否
够，物料是否合格）
4、法：是否有一次就做对的工艺保障
法 料 5、环：生产环境是否合格
海 尔 ， 世 界 级 的 电 器 制 造 供 应 商
SCM资源
SCM资源
全面预算 工艺改善
全面预算 工艺改善
TQM
TQM
看单管理
看单管理
JIT
JIT
平准化
平准化
组织标准化
组织标准化
信息化
信息化
流程标准化
流程标准化
案例1：一个典型生产厂的布局
1、收料
2、物料拣配与配送
2、生产组装 1、BOM与工艺流程
3、检测：过程与最终 2、物料与质量要求
4 、包装 3、生产计划与控制
5、出运
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