采购管理-ILT二级证书系列课程.pdf

采购管理 ILT二级证书系列课程 国际物流与运输学会(ILT) 北京中交协物流人力资源培训中心 陈文昌 Email:gavinchen1972@ ILT二级证书内容 第一单元第一单元：物流与运输中的管理：物流与运输中的管理 第一单元第一单元：：物流与运输中的管理物流与运输中的管理 第二单元第二单元：生产计划：生产计划 第二单元第二单元：：生产计划生产计划 第三单元第三单元：库存管理：库存管理 第三单元第三单元：：库存管理库存管理 第四单元第四单元：仓储管理：仓储管理 第四单元第四单元：：仓储管理仓储管理 第五单元第五单元：采购管理：采购管理 第五单元第五单元：：采购管理采购管理 第五单元第五单元：采购管理：采购管理 第五单元第五单元：：采购管理采购管理 学习要求 放松 放下 放开 渐进 顿悟 运用 课程的目的 建立系统的建立系统的 掌握基本的掌握基本的 建立系统的建立系统的 掌握基本的掌握基本的 采购理念采购理念 采购理论采购理论 采购理念采购理念 采购理论采购理论 ILT二级二级 二级二级 培训培训 培训培训 熟悉通用的熟悉通用的 提高实际的提高实际的 熟悉通用的熟悉通用的 提高实际的提高实际的 采购流程采购流程 采购能力采购能力 采购流程采购流程 采购能力采购能力 采购的杠杆效应 企业的利润企业的利润= 收入收入– 成本成本 企业的利润企业的利润 收入收入 成本成本 企业的成本企业的成本= 产品销售成本产品销售成本+管理费用管理费用+ 企业的成本企业的成本 产品销售成本产品销售成本 管理费用管理费用 经营费用经营费用+财务费用财务费用 经营费用经营费用 财务费用财务费用 产品销售成本产品销售成本=采购成本采购成本+生产成本生产成本+管理管理 产品销售成本产品销售成本 采购成本采购成本 生产成本生产成本 管理管理 成本成本 成本成本 A公司年营业收入公司年营业收入RMB1000万，万，利润率利润率5% ，成本，成本 公司年营业收入公司年营业收入 万万，，利润率利润率 ，，成本成本 RMB950万（万 （采购成本采购成本600万，万，生产成本生产成本RMB200 万万 （（采购成本采购成本 万万，，生产成本生产成本 万，万，管理成本管理成本RMB150万），万），若同时增加若同时增加5% 的销的销