TCL公司职业经理人才培训课程-项目管理.pdf

项目管理项目管理 项目管理项目管理 TCL公司公司 公司公司 职业经理人才培训课程职业经理人才培训课程 职业经理人才培训课程职业经理人才培训课程 为什么要学习项目管理？ 美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说：“因 为项目是适应环境变化的普遍方式，故而 一个组织的成功与否将取决于其管理项目 的水平” 由于社会环境变化是绝对的，而当今社 会唯一不变的就是变化，因此一个组织要 想存在和发展就必须适应环境变化，就必 须开展项目。 未来企业管理的三大支柱未来企业管理的三大支柱 未来企业管理的三大支柱未来企业管理的三大支柱 战略管理战略管理 战略管理战略管理 项目管理项目管理 项目管理项目管理 营销管理营销管理 营销管理营销管理 企业管理企业管理 企业管理企业管理 战 略 项 营 管 目 销 理 管 管 理 理 课课 程程 内内容容 课课 程程 内内容容 • 第一章 项目管理概论 • 第二章 项目启动过程 • 第三章 项目计划编制过程 • 第四章 项目执行、控制、收尾过程 学学 习习 目目标标 学学 习习 目目标标 • 表述项目管理的基本原则和主要技术 • 了解项目管理的通用标准 （PMBOK ） • 分享项目管理经验 • 明确工作所需，应用所学知识解决问题 • 迎接项目管理的挑战 如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功? 如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功 如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功? 如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功 经验经验 经验经验 控制控制 控制控制 能力能力 能力能力 实践和反馈实践和反馈 实践和反馈实践和反馈 应用应用 技能技能 应用应用 技能技能 学习和培训学习和培训 学习和培训学习和培训 知识知识 知识知识 第一章第一章 项目管理概论项目管理概论 第一章第一章 项目管理概论项目管理概论 Project Management Overview 主要内容主要内容：： 主要内容主要内容：：