地产项目运营管理(POM)课程.pdf

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2019-01-26 发布于山东
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化繁为简量体裁衣地产项目运营管理(POM)课程企业不再—— 还昨天的债救今天的火埋明天的雷主要内容 1 项目运营管理体系与管控(主讲马德斌) 2 项目开发计划管理与实施(主讲刘广济) 3 讨论 1 项目运营管理体系与管控(主讲马德斌) 项目运营管理体系三令：筹备令、开发令、开工令项三令六会目六会：启动会、实施会、开工会、运开盘会、入伙会、后评估会营管（一级）项目关理键节点(12个) 体系三级项目 (二级)项目项目开工前主项计划开发计划主项计划项目开工后主项计划策划和设计网络图计划 (三级)各专业网络图计划工程网络图计划营销网络图计划计划与六会的关系确定时点层级计划名称 (与六会的关系) 工程开工前的关键节点计划，与项目启动会上正式确定。一级项目关键节点计划(12个) 工程开工后的关键节点计划，在项目开工会上正式确定。在项目启动会上正式项目开工前主项计划确定二级项目主项计划在项目开工会上正式项目开工后主项计划