浙大人力资源管理讲义（本科用HRM第一讲）.pdf

人力资源管理 丁扬阳 管理=get things done by others 通过别人办好事 课程内容 • 第一讲 人力资源管理导论 • 第二讲 人力资源规划 • 第三讲 工作分析与工作设计 • 第四讲 员工招聘与录用 • 第五讲 员工培训 • 第六讲 绩效考评 • 第七讲 奖酬制度设计原理 • 第八讲 奖酬制度 2001年9月 人力资源管理第一讲 3 • 第九讲 职业发展 • 第十讲 企业文化 • 第十一讲 人力资源战略 • 第十二讲 劳动关系与民主管理 • 第十三讲 劳动环境与福利 • 第十四讲 跨国公司的人力资源管理 • 第十五讲 人力资源管理的系统论 • 第十六讲 面临的挑战 2001年9月 人力资源管理第一讲 4 课程成绩： • 考勤10% • 发表讨论情况 20% • 作业 20% • 考试 50% 2001年9月 人力资源管理第一讲 5 第一讲 人力资源管理导论 一、人力资源的含义： （一）概念：（P5 ）人力资源是指： 能够推动国民经济和社会发展的， 具有智力劳动和体力劳动能力的人 们的总职，它包括数量和质量两个 方面。 人力资源总量= 人力资源数量×人力资源平均质量 2001年9月 人力资源管理第一讲 7 • 1、宏观上 • 2、企业 • 数量 • 数量 • 质量 企业人力资源率= 企业HR总量/企业总 • 结构 员工数 • 质量 2001年9月 人力资源管理第一讲 8 • 分类 • P9 蓝领/ 白领 • • 另外： • 一般员工与管理人员， • 监督与管理的区别 2001年9月 人力资源管理第一讲 9 （二）理念 • 理论发展 员工观 注重 • 科学管理法 机械人，经济人 劳动能力 • 人际关系学说 社交人 劳动愿望 • 人力资源管理 复杂人，特别是自我实现人 劳动能率 2001年9月 人力资源管理第一讲 10 新的员工观： • 一是重视“作为经济资源的员工”： • 即从员工的劳动能力着眼，致力于员工的