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5S管理培训课程 课程主要内容 “5S” 基本概念 “5S” 重要性 5S与品质 5S与事务管理 “ 5S” 实施 “5S管理” 的思路 “5S管理”的思路非常简单朴素，它针 对企业中每位员工的日常行为方面提出 要求，倡导从小事做起，力求使每位员 工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到 提高整体工作质量的目的。 中国名言：修身、齐家、治国、平天下 勤能补拙、防微杜渐 5S含义—什么是“5S” ？ 什么是“5S” ？ 日语 英语 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整顿 Seiso Sanitise 清扫 Seiketsu Standardise 清洁 Shitsuke Self-discipline 教养 5S含义—整理 整理—将工作场所的任何物品进行“要”与“不要”的区分，将不 要的东西清除掉，保证工作场所只放置需要物品。 —需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物 品区别开。 —现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放 置别处保管。 整理的目的 ： a.腾出宝贵空间 b.防止误用 c.防止变质和积压资金 d.创造清洁的工作场所 5S含义—整顿 整顿—把需要的物品加以定位放置，并保持在需 要时能立即取出的状态。 a. 定位之后，要明确标示。 b. 用完之后，要物归原位 。 整顿的目的: a.缩短前置作业时间。 b.压缩库存量。 c.防止误用、误送。 d.塑造目视管理的工作场所。 5S含义—清扫 清扫—经常打扫，将工作场所及设备、仪器、工夹量 具、材料等始终保持清洁、明了的状态。 a. 勤于清扫机器设备。 b. 勤于维护工作场所 。 清扫的目的： a.减少工伤。 b.保证品质。 c.维护机器设备。 d.制造高效率的工作场所。 5S含义—清洁 清洁—维持前3S 的成果，出现问题能一目了然，养 成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措 施，发现问题及时纠正。 a.现场时刻保持美观状态 b.维持前面3S之效果 清洁的目的： a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所 c.提升公司形象 5S含义—教养 教养—遵纪守规，养成良好的习惯。 a. 改造人性 b. 提升道德 c. 使人的素质上升 素养的目的： a.养成良好习惯 。 b.塑造守纪律的工作场所 。 5S含义—总结 整理—空间效率化原则 整顿—时间效率化原则 清扫—找出问题根源，预防问题产生 