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砍掉成本:
企业家的 12 把财务砍刀
商场刀兵相见,而增加收入是你的长枪,降低成本是你的
砍刀,学会使刀弄枪,你将威力无穷!拿着枪冲锋陷阵,不
如举起刀削削减减,拿起砍刀,砍掉成本!每砍掉一分钱,
企业就增加一分利!每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!
本书将教给企业家 12 个简单、实用、可操作的赢利工
具,即李家十二路刀法,一读就明白,一用就见效,成本控
制立竿见影!
《砍掉成本》:企业家要勇敢地拿起刀来
在很多企业里,员工每天辛苦忙到晚,领导者也跟着天天加班,可惜利润就是上不去。那你就要考虑,你的武器锋
不锋利,你的枪够不够尖,刀够不够快,管理方法够不够科学,管理制度够不够完善。擦亮枪头,磨刀霍霍,勤练武艺,
是企业成功的先决条件。你的武器就是刀和枪。从现在开始,你就要学会如何使刀弄枪,刀枪并用,既要掌握枪法的精
妙,也要熟悉刀法的精髓。
企业家要刀枪并用
在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀
了你!
在广袤的平原上,一场特殊的战斗正在激烈地进行着。
一方是拥有铁甲雄师的骑兵队伍,而另一方却是拥有坦克、大炮的机械化部队,这样奇
怪的对峙怎么会发生呢?难道是在看科幻电影?
骑兵队伍并没有意识到坦克的威力,他们叫喊着,高呼着,以为可以赢得这场战争。
可想而知,这哪里是战争,简直是屠杀!成千上万的坦克面对着不堪一击的骑兵队伍,
横冲直撞,距离远的就开炮,距离近的干脆就碾过去,如入无人之境,一时间血流成河,横
尸遍野,骑兵队伍化为灰烬!
一、企业家要刀枪并用 第一部分 砍掉成本 企业家的 12把财务砍刀
有谁能想到,这样的场面居然是在
1
二战时候发生的真实事情,居然还是发生在两个发达国家之间!面对德国的闪电战,从来不
注重武器建设、从来没有忧患意识的波兰军队,竟然使用骑兵去反击!
难道波兰真的就没有自己的厉害武器?难道波兰没有实力去武装自己?
战后有英国人评论说:“他们的思想落后了八十年!”
告诉我你用什么武器
商场如战场,经商也如打仗。打仗是要用武器的,要用最锋利的武器!杀伤力最强的武器!
最有效最实用的武器!
不要对这个故事不以为然,也许,你的企业就是盲目的波兰军队!你的思想已经落后十
年了!现在,我问你,在残酷的商战里,你用什么武器战胜对手呢?马上回答!回答不上来
的,赤手空拳上战场的,落后武器上战场的,都是下一个被杀戮的对象!
幸好,还有一部分优秀的企业家,他们很清楚用什么武器克敌制胜。所以,他们中的一
些人成功了。在这部分成功的企业家当中,他们使用的武器五花八门,各有千秋。
有的企业家说,他成功靠的是把握商机,反应迅速,比别人抢先一步占领市场。我想,
他用的武器是流星锤,流星锤的特点就是快,它可以比别人抢先一步打得更远。一发现目标,
就抢先冲杀过去,占领制高点。我很佩服!
有的企业家说,他成功靠的是科技,他们的研发能力别人难以取代,每当研发出炉的新
产品上市时,就能取得垄断利润。我想,他用的武器应该是一把削铁如泥的宝剑,平日就藏
在剑鞘里韬光养晦,一旦出鞘,就光芒四射,无人能敌。我更加佩服!
还有的企业家说,他成功就靠投机取胜,钻市场的空子,打点政策擦边球。啊,这个也
厉害,那种武器是撒手锏啊,攻敌不备,还能全身而退。
总之,企业家要成功,就要有武器。这个是前提。
每个企业家都有两种武器
很遗憾,也许,在我上面提到的兵器谱当中,没有一样适合你。你会抱怨,我们这么一个小
公司,一个各方面优势都欠缺的公司,拿什么来跟人家争。我们没有尖端武器,那不是要任
人宰割了吗?
没必要那么悲观。每个企业家身边至少有两种武器。拿
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