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砍掉成本： 企业家的 12 把财务砍刀 商场刀兵相见，而增加收入是你的长枪，降低成本是你的 砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷!拿着枪冲锋陷阵，不 如举起刀削削减减，拿起砍刀，砍掉成本！每砍掉一分钱， 企业就增加一分利！每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！ 本书将教给企业家 12 个简单、实用、可操作的赢利工 具，即李家十二路刀法，一读就明白，一用就见效，成本控 制立竿见影！ 《砍掉成本》：企业家要勇敢地拿起刀来 在很多企业里，员工每天辛苦忙到晚，领导者也跟着天天加班，可惜利润就是上不去。那你就要考虑，你的武器锋 不锋利，你的枪够不够尖，刀够不够快，管理方法够不够科学，管理制度够不够完善。擦亮枪头，磨刀霍霍，勤练武艺， 是企业成功的先决条件。你的武器就是刀和枪。从现在开始，你就要学会如何使刀弄枪，刀枪并用，既要掌握枪法的精 妙，也要熟悉刀法的精髓。 企业家要刀枪并用 在商场上，企业家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象！你不拿起刀，别人就会一刀杀 了你！ 在广袤的平原上，一场特殊的战斗正在激烈地进行着。 一方是拥有铁甲雄师的骑兵队伍，而另一方却是拥有坦克、大炮的机械化部队，这样奇 怪的对峙怎么会发生呢？难道是在看科幻电影？ 骑兵队伍并没有意识到坦克的威力，他们叫喊着，高呼着，以为可以赢得这场战争。 可想而知，这哪里是战争，简直是屠杀！成千上万的坦克面对着不堪一击的骑兵队伍， 横冲直撞，距离远的就开炮，距离近的干脆就碾过去，如入无人之境，一时间血流成河，横 尸遍野，骑兵队伍化为灰烬！ 一、企业家要刀枪并用 第一部分 砍掉成本 企业家的 12把财务砍刀 有谁能想到，这样的场面居然是在 1 二战时候发生的真实事情，居然还是发生在两个发达国家之间！面对德国的闪电战，从来不 注重武器建设、从来没有忧患意识的波兰军队，竟然使用骑兵去反击！ 难道波兰真的就没有自己的厉害武器？难道波兰没有实力去武装自己？ 战后有英国人评论说：“他们的思想落后了八十年！” 告诉我你用什么武器 商场如战场，经商也如打仗。打仗是要用武器的，要用最锋利的武器！杀伤力最强的武器！ 最有效最实用的武器！ 不要对这个故事不以为然，也许，你的企业就是盲目的波兰军队！你的思想已经落后十 年了！现在，我问你，在残酷的商战里，你用什么武器战胜对手呢？马上回答!回答不上来 的，赤手空拳上战场的，落后武器上战场的，都是下一个被杀戮的对象！ 幸好，还有一部分优秀的企业家，他们很清楚用什么武器克敌制胜。所以，他们中的一 些人成功了。在这部分成功的企业家当中，他们使用的武器五花八门，各有千秋。 有的企业家说，他成功靠的是把握商机，反应迅速，比别人抢先一步占领市场。我想， 他用的武器是流星锤，流星锤的特点就是快，它可以比别人抢先一步打得更远。一发现目标， 就抢先冲杀过去，占领制高点。我很佩服! 有的企业家说，他成功靠的是科技，他们的研发能力别人难以取代，每当研发出炉的新 产品上市时，就能取得垄断利润。我想，他用的武器应该是一把削铁如泥的宝剑，平日就藏 在剑鞘里韬光养晦，一旦出鞘，就光芒四射，无人能敌。我更加佩服! 还有的企业家说，他成功就靠投机取胜，钻市场的空子，打点政策擦边球。啊，这个也 厉害，那种武器是撒手锏啊，攻敌不备，还能全身而退。 总之，企业家要成功，就要有武器。这个是前提。 每个企业家都有两种武器 很遗憾，也许，在我上面提到的兵器谱当中，没有一样适合你。你会抱怨，我们这么一个小 公司，一个各方面优势都欠缺的公司，拿什么来跟人家争。我们没有尖端武器，那不是要任 人宰割了吗？ 没必要那么悲观。每个企业家身边至少有两种武器。拿