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D1 东风伟世通汽车饰件系统有限公司 《卓越班组长管理技能》系列课程之一 卓越班组长的基本素质 1 幻灯片 1 D1 DELL, 2010-4-24 2 湖北智造企业管理咨询有限公司 宗 旨 为中国制造业提供管理创新的引擎 为中国汽车制造业提供与本土文化接轨 国际一流的管理咨询和培训 地址：武汉沌口经济技术开发区创业路16号华源商务广场B座8205室 电话：027     传真：027     QQ：541866974 网址： 邮箱：wisdomroad@126.com 精益管理理论与实务专家 企业管理诊断、培训、咨询、顾问、教练 40 门精益管理实务系列课程 先调研后培训 量身定做改进方案 手把手教练管理技能 常年顾问跟踪服务 余全 手机      邮箱 bbcc110@ QQ   1036306808        博客 /bbbccc110 3 4 对东风伟世通汽车饰件系统有限公司感言 1.东风公司、伟世通公司的基因传承，企业管 理系统建全、完整，系统运行稳定、正常，为企业 的发展奠定了坚实的基础，在全国处于比较先进的 水平。 2.公司高瞻远瞩，关心员工的成长，尤其是对 大批年青的班组长和管理人员的培训十分重视。注 重学习管理技能，解决实际问题；注重集体学习， 同步提高。 3.管理人员的发展空间比较大，特别是动态的 、增值的、精益化的管理，还有许多潜能有待进一 步发挥。 《卓越班组长管理技能》系列课程之一 5 《卓越班组长的基本素质》 《卓越班组长管理技能》系列课程： 1. 《卓越班组长的基本素质》 2. 《卓越班组长的常用管理方法》 3. 《卓越班组长的现场管理能力》 4. 《卓越班组长的作业计划管理能力》 5. 《卓越班组长的设备管理能力》 6. 《卓越班组长的技术管理能力》 7. 《卓越班组长的质量管理能力》 8. 《卓越班组长的成本管理能力》 9. 《卓越班组长的安全管理能力》 10. 《卓越班组长的团队管理能力》 《卓越班组长管理技能》系列课程之一 6 《卓越班组长的基本素质》 《卓越班组长的基本素质》 目 录 第一章 班组长管理基础知识 （班组及班组长的定义、角色认知、职能、作 用） 第二章 卓越班组长的受权与授权 （职责、权限、资源、目标、业绩、利 益相一致）