《企业战略管理》第九章：企业战略评价方法.pdf

第九章 企业战略评价方法 第九章 企业战略评价方法 第一节 增长率—市场占有率矩阵法 学习目的与提要 第一节 增长率—市场占有率矩阵法 通过本章的学习，学生应该 第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 了解增长率—市场占有率矩 第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 阵法、行业吸引力—竞争能 第三节 PIMS分析 第三节 PIMS分析 力分析法、PIMS分析法、汤 第四节 汤姆森和斯特克兰方法 姆森和斯特克兰方法的基本 第四节 汤姆森和斯特克兰方法 思想，理解上述四种战略评 价方法的内容，掌握上述四 种战略评价方法的运用。本 章分四节来学习： 在前面第五章、第七章和第八章中分别介绍了 企业三个不同层次的战略类型，即企业总体战略类 型、经营(事业部)战略类型和职能战略类型。在众 多可供选择的战略类型中，企业应借助于一定的战 略评价和选择方法选择最适合自己的战略，本章将 介绍几种重要的战略评价方法。 第一节 增长率—市场占有 第一节 增长率—市场占有 率矩阵法 率矩阵法 一、增长率—市场占有率 矩阵结构 二、经营单位战略选择 三、分析步骤 四、BCG新矩阵 该方法首先由波士顿咨询公司(BCG)提出，因此 亦称BCG(增长率—占有率)矩阵法。增长率—市场占 有率矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司 在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建 立适合自己的单独战略。 一、增长率—市场占有率矩阵结构 波士顿咨询公司设计出具有四个象限的矩阵图， 市场增长率 明星 幼童 高 放弃 10% 金牛 瘦狗 低 清算 高 1.5 低 相对市场占有率 相对市场占有率 “