精细化管理经典实用课件：制造型企业精细化管理讲义.pdf

祖林 · 《精细化制造管理》 制造型企业管理课程 精细化制造管理 精细化制造管理 主讲：祖林 祖林 · 《精细化制造管理》 提 要 提 要 全球制造管理经验证明：制造型企业每年必须能自动降低 15%的成本才能维持竞争力。 原材料涨价，产品价格下跌，参与国际化竞争的中国企业 要维持低成本优势，精细化管理成为必然。 从管细到管精 精细化管理着眼于宏观市场、落实于微观现场，是消除浪 费和创造价值的有机结合，细到消除一个动作的浪费、一个焊 丝头的管理，大到产品开发、工艺改进、新材料的运用，精细 化管理既具有管理含量又具有技术含量，需要将产品技术、工 艺技术和管理技术三者有机结合。 祖林 · 《精细化制造管理》 运用三大管理技术 运用三大管理技术 实施精细化制造管理 实施精细化制造管理 工业工程、价值工程和统计技术是实施精细化管理的三大 管理技术，系统化目标管理、结构化分析、细化分析、精益化 改善和最大能力常态化管理是精细化管理的五大要点。 本课程以在华外资企业的大量案例全面阐述精细化管理的 理念和操作方法，是日本企业极限化效率经营特色在中国成功 实践的精心总结。 祖林 · 《精细化制造管理》 祖林 ☆ 国内制造管理权威专家，全国知名培训师 ☆ 制造人力资源管理实战专家 ☆ 华南理工大学工商管理学院特聘讲师 ☆ 澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师 ☆ ZERO Program零牌专家组 首席顾问 ☆ 《现代班组》杂志专栏作家 ☆ 北京时代光华特约高级顾问 祖林 · 《精细化制造管理》 【讲师简介】 祖林老师是中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级 顾问，零牌专家组首席顾问，中集集团班组长系列培训教材《脚踏实 地 志存高远》主编，最新著作有《班组管理：从基础到技巧》、 《班组管理：软性技巧80例》、《班组管理：改善手法80例》和 《班组管理：成本控制80例》等，正式出版的DV课程有《精细化制 造管理》（北京时代光华）。 祖林老师近年专注于精细化制造管理和制造人力资源管理方面 的研究，尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以现场为中心 的系统改善，帮助企业培养职业化中层干部和基层干部，其服务过的 清华泰豪、中集集团、东莞山一、华光电器、京石工业等均是多年续 约。 祖林 · 《精细化制造管理》 【讲师简介】 祖林老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见 事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新 颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理和职业 顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激 情、极具感染力，贴近企业的实际需要。 祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多 年中高层管理职务，曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家 学习日本式改善技术，曾师从松下电器（中国）有限公司总经 理木元哲专职学习一年的企业经营管理，在企业经营管理方面 有扎实的理论基础和丰富的实践经验。 祖林 · 《精细化制造管理》 【讲师简介】 祖林老师金牌课程 祖