《企业战略管理》课件1.pdf

企业战略管理 企业战略管理 Corporate Strategic Management Corporate Strategic Management 广西师范大学经济管理学 广西师范大学经济管理学 院 院 导 论 导 论 • 为什么要学战略管理？ • 战略的内涵及相关问题 • 战略管理的内涵及相关问题 • 如何制定、实施和评价组织战略？ 2013-4-24 2 2013-4-24 广西师范大学经济管理学院 2 广西师范大学经济管理学院 一、为什么要学战略管理？ 一、为什么要学战略管理？ 21世纪企业管理者头疼的问题 • 天花板越来越低 • 市场竞争激烈 • 产品价格逐年下降约5－10% • 地板欲越来越高 • 物资、人力、原材料、工资劳动成本逐年上涨约5－20% • 生存空间越来越小 • 价格不易提高 • 成本不易降低 • 唯有努力增加生产力及提升竞争力才能生存 1、管理者要求 2013-4-24 3 2013-4-24 广西师范大学经济管理学院 3 广西师范大学经济管理学院 哈耶克关于成功企业的模型 哈耶克关于成功企业的模型 选择正确的发展 方向、道路和策 正确的战略是企业 略 战略 成功的首要因素！ 优化资源配置 有形资产 组织绩效 促进合作关系 组织绩效 无形资产 提高组织效率 组织能力 组织 资源 2、理论证明 2013-4-24 4 2013-4-24 广西师范大学经济管理学院 4 广西师范大学经济管理学院 课程目标 课程目标 • 掌握战略管理一般理论、