（课件）绩效系統管理实务.pdf

绩 效 系 统 管 理 实 务 绩 效 系 统 管 理 实 务 1 1、 绩 效 管 理 的 主 要 活 动 (4)调 整 薪 资 / (1)目 标 设 立 流 程 培 训 与 发 展 绩 效 管 理 (3)绩 效 反 馈 (2)绩 效 考 核 2 2、 (1) 绩效管理的层次 公 司 绩 效 公 司 绩 效 –产 生 收 入 和 利 润 –提 高 公 司 在 质 量 方 面 的 声 誉 –使 客 户 满 意 –新 产 品 问 世 部 门 绩 效 部 门 绩 效 –提 供 最 好 的 质 量 –提 供 最 好 的 服 务 –节 约 成 本 /不 断 创 新 –使 客 户 满 意 个 人 绩 效 个 人 绩 效 –有 很 高 的 生 产 能 力 –高 质 量 的 完 成 工 作 –高 效 的 运 用 和 开 发 技 能 3 2、 (2) 绩效管理的层次 递 递 如同预算管理 递 传 传 传 企 业 层 上 的 企 业 层 上 的 战 略 目标 和 和 战 略 目标 和 和 长 期 的 和 战 略 价 值 长 期 的 解 战 略 价 值 解 解 分 战 略 计 划 的 制 定 分 战 略 计 划 的 制 定 分 3 - 5 年 3 - 5 年 下 下 下 年 度 预 算 周 期 向 年 度 预 算 周 期