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如何评选年度优秀员工
1号参赛作品
方案内容构成
第一部分 我的写作思路:
第二部分 评优方案浏览:
第三部分 有效绩效考核的前提条件:
第四部分 设定绩效考核目标的一些建议:
第五部分 如何对项目公司进行考核:
第六部分 绩效考核的相关表格:
亿城集团股份有限公司
第一部分 我的写作思路
对写作题目的理解:
写作题目为“如何评选年度优秀员工”
“如何评选” –评选的程序和方法的问题
什么是“优秀” ?如何将优秀量化的问题
亿城集团股份有限公司
问题深化:如何将优秀量化?
将优秀量化最好的方法就是—建立有效
的绩效考核体系。
如何建立有效的绩效考核体系:
建立绩效考核体系的前提条件是什么?
--建立基础问题 (原文第二章)
如何进行绩效考核?
--建立方法和程序 (原文第三章)
亿城集团股份有限公司
方案第四章和第五章内容
第四章— 项目公司考核的办法
第五章— 绩效考核的相关表格
亿城集团股份有限公司
目录(1)
第一章 优秀员工评选程序
第一节 评选优秀员工的目的
第二节 评选的范围
第三节 评选的原则
第四节 成立优秀员工评定委员会
第五节 确定优秀员工的标准
第六节 提名优秀员工的产生办法
第七节 人力资源部初步评定
第八节 评选委员会的评定
第九节 将结果公示进行360度评选
第十节 确定最终的人选名单
第十一节 编写优秀员工的事迹材料
第十二节 奖励
第十三节 本办法的解释权归属
第十四节 本章总结
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目录 (2)
第二章 建立绩效考核体系前提条件
第一节 绩效考核与企业战略、组织结构、岗位设计、业务流
程之间关系
第一节第一小节 集团管控模式的影响因素
第一节第二小节 集团管控的四大核心问题
第二节 我们采取的是什么样的战略和组织结构
第三章 如何设定绩效考核的目标
第一节 完善的绩效考核体系应当包括的内容
第二节 常用的绩效考核办法(如:BSC KPI等)
第三节 建立适合我们公司的BSC体系以及各部门KPI分解
亿城集团股份有限公司
目录 (3)
第四章 如何对项目公司进行绩效考核
第一节 项目考核
第一节第一小节 项目考核的内容
第一节第二小节 项目考核办法
第二节 年度考核
第二节第一小节 年度考核内容
第二节第二小节 年度考核办法
第三节 经济指标的调整
第五章 绩效考核的相关表格
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