后备班组长管理提升之——员工管理技巧.pdf

后备班组长管理提升之 —— 员工管理技巧 主讲：钟淑君 一、人力资源简单理念分享 二、员工管理技巧大纲 三、公司人员管理分享 参加这次学习的原因？ 参加这次学习的原因？ 一、人力资源简单理念分享 组 资 淘 留 汰 才 战 战 略 略 织 业绩 源 价值观 员工管理就是在组织和资源的支持下，业绩和价 值观为基，采用淘汰和留才策略来进行 人力资源的任务是做什么？ 人 企业的竞争就是人的竞争 人力资源的任务是做什么？ 人 没有人才的企业将会终止前进的步伐 人力资源的任务是做什么？ 资源 20% 80% 人力资源的任务是做什么？ 资源 员工是企业最宝贵的资源 人力资源管理追求的几个目标 1、提升员工道德素养 人分为四类 人力资源管理 应该通过制度 化建设，把员 工变得规范， 恶 小 好 圣 把小人变成好 人，把好人变 人 人 人 成圣人。虽然 人 这一个过程显 得有些漫长， 但是应该是管 理的一个目 标。 人力资源管理追求的