执行力培训之员工版.pdf

执行力培训 执行力培训 执行是什么？ 执行是什么？ 执行就是： 执行就是： 做，不折不扣的做，做出 做，不折不扣的做，做出 结果。 结果。 执行力是什么？ 执行力是什么？ 执行力就是： 执行力就是： 做事的行动能力，把事做 做事的行动能力，把事做 完，做出结果的能力！ 完，做出结果的能力！ 团队执行力是什么？ 团队执行力是什么？ 实现结果的组织能 实现结果的组织能 力。 力。 什么是执行力文化？ 什么是执行力文化？ 执行力文化是指：执行力组织内部依据 执行力文化是指：执行力组织内部依据 自己个性和环境建立起来的能让成员共 自己个性和环境建立起来的能让成员共 享的价值观念，信念和行为观念的总 享的价值观念，信念和行为观念的总 和。它体现在管理经营每个环节每个角 和。它体现在管理经营每个环节每个角 落与全过程。执行力文化不仅体现在领 落与全过程。执行力文化不仅体现在领 导者管理战略、管理方式、管理风格和 导者管理战略、管理方式、管理风格和 目标追求，也体现员工风貌，团队精 目标追求，也体现员工风貌，团队精 神！ 神！ 一、执行力的定义： 一、执行力的定义： 所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻 所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻 决策者战略思路、方针政策和方案计划的 决策者战略思路、方针政策和方案计划的 操作能力和实践能力。 操作能力和实践能力。 案例一 案例一 东北一家国有企业破产，被日本财团收 东北一家国有企业破产，被日本财团收 购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让 购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让 人耳目一新的管理办法。出人意料的是， 人耳目一新的管理办法。出人意料的是， 日本人来了，却什么都没有变。制度没 日本人来了，却什么都没有变。制度没 变，人没变，机器设备没变。日方就一个 变，人没变，机器设备没变。日方就一个 要求：把先前制定的制度坚定不移地执行 要求：把先前制定的制度坚定不移地执行 下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏 下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏 为盈。日本人的绝招是什么？ 为盈。日本人的绝招是什么？ 执行！无条件地执行。 执行！无条件地执行。 日本人的聪明在于，他们排除了所 日本人的聪明在于，他们排除了所 有羁绊，一针见血地抓住了企业的 有羁绊，一针见血地抓住了企业的 本质。 本质。 那么企业的本质是什么 那么企业的本质是什么 是领导者按市场需求预设一个目标，然后 是领导者按市场需求预设一个目标，然后 组织人员对此目标予以坚决的操作实现。 组织人员对此目标予以坚决的操作实现。 更简约地说，企业的本质就是执行。 更简约地说，企业的本质就是执行。 企业最基本流程 企业最基本流程 一个企业实质上就是一个执行团队 一个企业实质上就是一个执行团队 目标 执行 结果 企业失败通常由两种原因导致 企业失败通常由两种原因导致 目标（战略）制定错误 目标（战略）制定错误 执行不力 执行不力 从领导者、中层干部到基层每位员工，他 从领导者、中层干部到基层每位员工，他 们无时不刻不是处在一种“执行过程” 中，那 们无时不刻不是处在一种“执行过程” 中，那 么他们执行的绩效，此时显然决定着企业 么他们执行的绩效，此时显然决定着企业 的命运——具体而言，他们在执行中体现 的命运——具体而言，他们在执行中体现 出的态度、能力、速度、