金地集团深圳公司社区商业研究稿下.pdf

2.4 社区商业布点 综合以上分析, 对偏外向型社区商业的布点有以下几点建议： 偏外向型商业布点应该在以方便服务社区居民的前提下考虑其他业态的分布； 商业的布点在满足本社区居民的基础上考虑业态的对外性； 一般情况下，可采用扩大展示面的方式以吸引外部消费者，增强社区商业的对 外性。 2.4 社区商业布点 结合我们所做的商家访谈： 业态 指标 经营面积（㎡） 经营楼层 位置 综合超市 8,000－15,000 -1-3 主干道/主出入口 社区标超 2, 000-5,000 1层/2层 主出入口/主干道 快餐类：100－500； 餐饮 西餐咖啡：300－800 1层/2层 偏好社区商业街两端位置，临主干道 中式酒楼：2,000-5,000 美发：100-200 美容/美发 1层/2层 通常位于2层，具体位置上无特殊要求 美容：500-1,000 休闲类 ≥1,000 1层/2层 通常位于2层，具体位置上无特殊要求，但要有一个较好的展示面 便利店 60-200 1层 靠近主出入口，离居住区域较近 饼屋（蛋糕店） 30－60 1层 一般处于社区商业街中间位置，单体购买频率较高 生活家居 100-200 1层/2层 属于新兴社区的过渡业态，位置上要求不高，楼层位于1、2层皆可 新兴社区门店数量较多，有一定过渡业态性质，租金承受能力较 地产中介 50－100 1层 高，通常位置较优越 干洗店 20－40 1层 靠近主出入口，离居住区域较近 冲印店 15－30 1层 不要求靠近社区主出入口，虽配套性质明显，但单体购买频率不高 其他 10－40 1层 位置要求不高，可移动弹性较强 2.4 社区商业布点 通过分析，对于社区商业布点，有以下几个关键控制因素： I. 无论是外向型社区还是内向型社区，配套性质越强，便利性质越明显， 购买频率越高，其对于位置的要求也越高（具体业态的位置敏感度见下 页表格）。 这是确定社区商业布点的主要控制因素。 II. 在规划各业态商家所处位置时，应该优先考虑的是主力店的位置问题， 一是因为主力店是社区商业中经营规模最大的商家，二是主力店往往发 挥核心群聚效应，从而也带动了其他业态小商家的经营。 III. 综合/社区超市、餐饮店对外性要求高，布点时需特别考虑其昭示性和交 通、停车等便利行。 IV. 便利店、干洗店、饼屋等服务配套性质极强的业态，要求离社区主出入 口较近，方便社区居民购买。 2.4 社区商业布点 具体业态对位置的敏感度： 业 态 位置敏感度 位置敏感业态： 综合超市 ★★★★ 社区标超 ★★★☆ 便利店