太和顾问：二零零四年度全国品牌电脑行业薪酬福利调查基准岗位职责描述.pdf

二零零四年度全国品牌电脑行业 薪酬福利调查 基准岗位职责描述 北京外企太和企业管理顾问有限公司 二零零四年 太和顾问 一、综合管理体系 岗位名称 基本信息 职责描述 总经理 职位代码 GM001 设岗目的 根据董事会的决议，制定集团的发展计划并监督实施，为公司的发展提供指导。 职位等级 19-25 工作职责  贯彻执行、实施董事会决议，完成公司各项经营目标和管理目标，向董事会汇报公司 直属上级 经营管理情况；  按照公司实际情况以及公司产品市场的走势，负责设计制定公司经营模式、业务流程 和工作流程，主持公司日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好 的效益；  负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调公司各部门工作；  根据公司的相关理念，负责贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、 人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织 环境和企业文化；  按照公司实际情况并结合市场发展趋势，提交公司长期、中期和短期发展规划，审批 直属部门的经营管理方案，确保公司按步骤顺利发展；  按照公司实际情况，提交公司建立组织架构方案，确保架构方案的适应性及有效性；  对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行 考核评估，审批奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上 符合公司发展要求；  审核制定公司重大投资项目计划、管理方案、企业操作流程，为公司各项活动提供整 体上的指导； 北京外企太和企业管理顾问有限公司 1 太和顾问 岗位名称 基本信息 职责描述  理顺公司外部环境，搞好公司公共关系；负责处理公司重大突发事件。 事业部总经理 职位代码 GM002 设岗目的 按照总经理制定的任务规划，监督并指导下属工作，确保任务的完成。 职位等级 15-19 工作职责  实施总经理决定，协助总经理完成公司各项经营目标和管理目标，向总经理汇报公司 直属上级 总经理 业务的经营管理情况；  根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、 人事和财务管理制度，为