- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“宗庆宗庆”品牌规划案品牌规划案
宗庆宗庆 品牌规划案品牌规划案
九天企业策划有限公司九天企业策划有限公司
九天企业策划有限公司九天企业策划有限公司
九天企业策划有限公司九天企业策划有限公司
九天企业策划有限公司九天企业策划有限公司
年1212月月
年1212月月
年1212月月
年1212月月
前前 言言
前前 言言
前前 言言
前前 言言
有一组数据很恐怖也很真实,中国摩托车行业中,前十位生
有一组数据很恐怖也很真实,中国摩托车行业中,前十位生
产企业的生产能力已经完全可以满足中国市场的需要,第11位至20位生
产企业的生产能力已经完全可以满足中国市场的需要,第11位至20位生
产企业的生产能力也完全可以满足中国市场的需要。严重的产销失衡将
产企业的生产能力也完全可以满足中国市场的需要。严重的产销失衡将
摩托车产业过早地推入买方市场,在残酷的竞争面前,许多老牌摩托车
摩托车产业过早地推入买方市场,在残酷的竞争面前,许多老牌摩托车
厂家显得呆滞和刻板,而一些新生力量迅速崛起,成为行业内的后起之
厂家显得呆滞和刻板,而一些新生力量迅速崛起,成为行业内的后起之
秀。很显然重庆宗庆摩托将是其中一匹黑马。
秀。很显然重庆宗庆摩托将是其中一匹黑马。
宗庆品牌创建人左宗庆先生作为“宗申” 品牌的创始人之一,
宗庆品牌创建人
优秀的企业家,现又独创自己新的企业品牌,其具有成功经营大型摩托
成功经营大型 托
车企业、品牌运作的实战经验、广泛的行业影响力、成熟的网络渠道、
车企业、品牌运作的实战经验、广泛的行业影响力、成熟的网络渠道、
强有力的配套支撑等优势。同时宗庆企业领导团队有将“宗庆” 品牌做大、
强有力的配套支撑等优势。同时宗庆企业领导团队有将“宗庆” 品牌做大、
做强、做久的坚定决心,因此,其首发优势是任何新生代品牌望尘末及
做强、做久的坚定决心,因此,其首发优势是任何新生代品牌望尘末及
的。
的。
但“宗庆” 品牌旗帜刚树立就必将经历市场的“血雨腥风” 。九天
但“宗庆” 品牌旗帜刚树立就必将经历市场的“血雨腥风” 。九天
企划公司通过与左宗庆先生的长期交流与磨合,在对其企业及行业现状
企划公司通过与左宗庆先生的长期交流与磨合,在对其企业及行业现状
深入分析的基础上,将透过摩托车市场的表面复杂现象看到支配摩托车
深入分析的基础上,将透过摩托车市场的表面复杂现象看到支配摩托车
客户和经济行为的动机,然后开发新的品牌战略把宗庆公司引向持续、
客户和经济行为的动机,然后开发新的品牌战略把宗庆公司引向持续、
显著的赢利。
显著的赢利。
目目 录录
目目 录录
目目 录录
目目 录录
一、环境分析
一、环境分析
二、SWOT分析
二、SWOT分析
三、全面导入全面品牌管理
三、全面导入全面品牌管理
四、“宗庆”品牌管理
四、“宗庆”品牌管理
五、“宗庆”品牌策略
五、“宗庆”品牌策略
六、“宗庆
文档评论(0)