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企业品牌战略分析报告 前言 21世纪的企业只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一 无所有。——彼得·德鲁克 在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展 的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场 竞争中立于不败之地的法宝。 目录 一、企业品牌策略解析 二、房地产品牌策略之路 三、企业品牌案例解析 四、企业品牌策略之道 一、企业品牌策略解析 品牌的基本含义 美国市场营销协会定义委员会 曾给品牌下了一个定义： 品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、 术语、记号、象征、设计或其组合， 并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。 事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了， 它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”,即企业形象。 一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感， 最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同， 从而能够提高企业的整体形象。 因此， 品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品， 再利用核心产品创立企业品牌形象， 最终提高企业整体形象的一种战略， 是企业用来参与市场竞争的一种手段。 品牌战略在企业发展中的重要性 有人曾问国内一些知名企业的老总，企业经营的目标是什么？ 答案是：品牌的市场占有率。 这表明许多知名企业的老总已认识到了品牌 的重要性。  特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态，  所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，  市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。 特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态， 所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场， 市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。 在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争， 还包括品牌的竞争。 可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争， 品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。 事实上，许多世界知名企业往往都是把 品牌发展看成是企业开拓国际市场的优 先战略 可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即 创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领 市场。 而且，由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往 是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发 展。 可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器 特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战 略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。 而且，在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关 系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除 了产品的性能、技术含量、用途等之外，往往还存在一个无形的东西， 那就是企业的品牌。 以商品售价为例：同一种类型商品， 名牌产品与普通商品的售价可相差数倍。 又如同样质地的衬衫，世界名牌鳄鱼牌和中国名牌开开牌价格相差几 倍。 由此不难看出， 品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。 在贸易场上，商家挑选某牌子的产品，只要这产品有优良的质量， 只要这质量在消费者心中产生了信誉， 这品牌就有了价值，即使价格相对其他同类产品要高很多，