供电企业项目导向型管理研究项目管理专业论文.docxVIP

华 北 电力 大 华 北 电力 大 学 工 程 硕 士 专 业 学 位 论 文 竿 一 音 己 l 宣 二月〕 = 「 ‘ J . 「刁 .1 论 文 研 究 意 义 知 识 经 济 是 以 创 新 性 劳 动 为 主 导 的 经 济 ， 是 把 知 识 转 化 为 效 益 的 经 济 ， 从 知 识 到 效益 的转 化 主 要 依赖 于项 目来 实现 。 自从 项 目管理 理 论 在 50 年 代 出现 鱿来 ， 项 目管 理 就 以 其 目标 的 明 确 性 、 组 织 的 灵 活 性 、 环 境 的 适 应 性 以 及 易 于 知 识 成 长 等 多 方 面 的 优 越 性 而 在 各 行 各 业 中 获 得 了 广 泛 的 应 用 。 项 目导 向 型 管 理 是 一 种 创 新 型 管 理 模 式 ， 其 为 了 达 成 一 定 的 目标 ， 一 般 是 从 整 个 组 织 当 中 抽 调 相 关 的 人 员 组 成 一 个 团 队 ， 这 个 团 队 对 项 目负 有 完 全 的 责 任 ， 可 以 这 样 说 ， 项 目就 相 当 于 一 个 临 时 性 组 织 ， 它 将 人 力 资 源 和 非 人 力 资 源 结 合 起 来 以 实 现 一 个 具 体 的 目标 。 职 能 式 组 织 有 着 很 大 的 组 织 惰 性 ，对 变 革 有 着 天 生 的 抵 制 作 用 ， 为 了 增 强 灵 活 性 ， 组 织 就 须 采 用 项 目这 种 形 式 来 应 对 变 革 ， 通 过 这 种 临 时 性 的 组 织 来 实 现 变 革 的 目标 。 所 以 在 企 业 中 以 项 目导 向 型 管 理 来 取 代 职 能 式 的 管 理 模 式 ， 是 当 今 知 识 经 济 条 件 下 企 业 改 革 的 有 利 方 式 。 随 着 经 济 的 发 展 和 社 会 的 进 步 ， 以 及 先 进 的 现 代 技 术 在 电 力 行 业 的 推 广 使 用 ， 国 家 对 供 电行 业 的 改 革 力 度 也 将 进 一 步 加 大 。作 为 电 力 营 销 部 门 ， 供 电 企 业 必 须 适 应 时 代 发 展 和 社 会 的 要 求 ， 深 化 改 革 、 整 合 资 源 ， 建 立 高 效 、 专 业 的 现 代 供 电 企 业 的 管 理 模 式 。近 年 来 供 电 企 业 虽 有 各 种 管 理 实 践 ， 但 还 存 在 着 企 业 定 位 模 糊 、 企 业 制 度 缺 失 、 企 业 文 化 缺 乏 个 性 、 管 理 流 程 粗 犷 、 信 息 失 真 等 影 响 企 业 形 成 核 心 竞 争 力 的 障 碍 ， 如 果 在 现 阶 段 不 提 高 企 业 的 管 理 水 平 ， 形 成 企 业 的 核 心 竞 争 力 ， 供 电 企 业 的 深 化 改 革 还 将 会 遇 到 很 大 的 阻 力 。 因 此 ， 打 破 行 业 垄 断 ， 引 入 竞 争 机 制 ， 寻 求 管 理 理 论 上 的 突 破 ， 实 现 以 项 目导 向 型 管 理 的 再 造 ， 是 供 电 企 业 现 阶 段 应 首 先 关 注 的 重 点 。 1 .2 国 外 相 关 研 究 综 述 项 目 导 向 型 社 会 、 项 目导 向 型 组 织 、 项 目导 向 型 政 府 和 项 目导 向 型 企 业 等 方 面 的 研 究 工 作 始 于 21 世 纪 初 。 首 先 是 由G ar e i S 〔’〕和 T 。rn e r 「2〕等 人 在 19 9 9 年 提 出 了 项 目导 向 型 组 织 的 概 念 和 模 型 ， 随 后 他 们 又 提 出 了 项 目导 向 型 社 会 的 概 念 f习。 2 0 0 0 年 开 始 ， 以 欧 洲 国 家 为 主 体 的 国 际 项 目管 理 协 会 ( 工n te r n at io nal p r o je c t一 Ma n ag eme n t一A S S。c iat i。n一 工PMA ) 委 托 奥 地 利 维 也 纳 经 济 管 理 大 学 项 目管 理 小 组 开 展 了 有 关 项 目 导 向 型 组 织 和 项 目导 向 型 社 会 的 评 价 与 研 究 的 课 题 〔们， 分 两 批 对 以 华 华 北 电力 大 学 工程 硕 士 专业 学位 论 文 欧 洲 为 主 的 国 家 进 行 了项 目导 向 型 社 会 的 评 价 和 研 究 。 到 2 0 01 年 该 课 题 的 评 价 研 究 结 果 表 明 ， 某 一 个 国家 项 目导 向型 社 会 的 成 熟 程 度 与 其 现 代 化 程 度 有 着