白象方便面品牌规划.pdf

唯一拥有市场的途径是拥有具市场强 势的品牌。 －Larry Light 看品牌领袖怎么说： 我特别自豪的是，留下一个可以永续经营、可以在我百年 之后永久继续作为典范的织织。 －－惠普公司共同创始人 威廉休利特 我们必须以维系公司的活力为已 任，以公司的实际成长和 发扬光大这种制度为已任，以便这家公司、这种制度再延续 150年，以便 它延续千秋万代。 －－宝洁前任首席执行官 约翰 斯 梅尔 品牌规划四个议题 现状 洞察 未来 简报 • 品牌历史 • 获得启示 • 品牌理念 • 竞争地图 • 品牌定位 • 整合战役简报 • 品牌形象 • 品牌结构 • 品牌组织 品牌规划四个阶段之一 现状 洞察 未来 简报 • 品牌理念 • 品牌历史 • 品牌定位 • 竞争地图 • 获得启示 • 整合战役简报 • 品牌形象 • 品牌结构 • 品牌组织 白象是一个非常优秀的企业 1989年8月，河南省粮食厅粮油食品厂成立。 1996年5月，姚忠良正式上任公司总经理。 现状 1997年1月，销售收入首次突破亿元大关。 1997年10月，河南省正龙食品有限公司成立。 • 品牌历史 2001年8月31日，跻身河南工业百强企业2002 • 竞争地图 年，全国战略布局完成，七大板块落成。 2003年产品销售收入预计突破16亿元，农村市 场销量第一。 总结 ： 总结 现状 白象用短短九年时间， 发展成为一个年销售近30多亿 • 品牌历史 的中大型企业，充分表明了白象 • 竞争地图 是一个充满潜力的企业， 一个创造奇迹，创造价值的企业！ 卓越的品牌现状 世界一流的卓越公司如雀巢、联合利华、宝洁等公司 无一例外都具备以下要素： 卓越的品牌理念：指引企业可持续发展的方向。 卓越的技术：不断创新引领行业发展的技术。 卓越的组织：高效运转的创造型、学习型组