打造具有高度价值感的地产品牌 苏宁环球股份有限公司品牌战略策划项目建议书.pdf

打造具有高度价值感的地产品牌 苏宁环球股份有限公司品牌战略策划项目建议书 苏宁环球股份有限公司 南京, 2007年11月 内容 A.XX公司介绍 B.XX对苏宁环球品牌战略策划构想 Ｃ.苏宁环球品牌战略策划作业方式 Ｄ.项目组成员介绍 内容 A.XX公司介绍 B.XX对苏宁环球品牌战略策划构想 Ｃ.苏宁环球品牌战略策划作业方式 Ｄ.项目组成员介绍 策划体系构想－－苏宁环球品牌战略３.0系统工程 苏宁环球品牌规划增值系统（DVA） 品牌1.0 BRAND DESIGN VALUE ADDED STRATEGY 苏 宁 品 牌 战 品牌2.0 苏宁环球品牌沟通增值系统(CVA) 整合系统资源 略 BRAND COMMUNICATION VALUE ADDED STRATEGY 提升品牌价值 规 划 体 系 品牌3.0 苏宁环球公司执行驱动系统(IDVA) ENTERPRISE INSIDE DRIVE VALUE ADDED STRATEGY 策划构想依据（地产行业分析） 经济、政策对地产行业基本面的影响 -市场经济的转型，推动房地产业从幼稚期到相对稳定和理性的成长期 转变 -宏观经济持续稳定增长激发我国房地产供求上升，“十一五规划” -为房地产未来景气奠定了基础 - 国家对住房消费相关鼓励政策出台，房地产一级市场和二级交易市场的 相继建立，为房地产业的重新洗牌和良性发展提供了较好的外部环境 -房地产行业正朝向“产业化、市场化、规范化、品牌化”发展， 并呈现业内整合、规范发展的新局面 外部经济环境以及行业政策的冲击，促使房地产产业结构的变化…… 1.消费与市场的变革  目前房地产开发主要集中在住宅建设和相应配套基础设施的建设  未来3 －5年时间内城市化进程加快，加大了住房需求，”高薪阶层换房”与” 中 低收入阶层置房”两大高峰相继到来  2007年和2008年住宅竣工面积的增长率分别为30.8%和24.5%,市场供应增长 迅速  消费者对住房的需求不仅满足于基本的需求，对住宅的人文、环境、便利等 体验需求加强 - 转制：城镇住房制 - 转轨：住房市场由 - 转型：住房地产品 度由实物分配转为 供不应求的卖方市 由“安置型”转为“康 货币分配，集体购 场转为供大于求或 居型”，住房发展 房行为变为个人行 供求平衡的买方市 由以数量发展为主 为 场，住房市场由消 转为数量和质量并 费来决定 重发展 资料来源：罗龙昌，《发展房地产业与优化产业结构》 上海XX分析 2.房地产业投资结构变化 - 从产品结构看，地产投资开始向住宅转移，住宅投资占房地产业的投资比重逐年上 升；另外，06年商业地产投资也趋向攀升，写字楼投资比重下降 - 从区域看，东、中部地区投资额增长速度快于西部地区。房地产开发投资的地区结构 开始发生变化，中、西部地区房地产开发比重呈上升趋势 - 从住宅内部结构来看，高档住宅和别墅、公寓比重过