XX地产咨询—深圳某地产有限公司组织设计报告.pdf

深圳市特发地产有限公司 规范组织运营，提升工作效率 ——深圳市特发地产有限公司组织设计报告 目录  一、特发地产新设计组织结构 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来组织演变指引 六、特发地产组织设计后续工作说明 内部资料 注意保密 2 特发地产新设计组织结构方案 股东大会 监事会 董事会 ( )专业委员会 预算委员会 董事长 战略发展委员会 薪酬与考核委员会 总经理 党支部书记 A 副总经理 B 部 划 策 销 理 营 经 理 理 经 经 部 发 开 部 计 设 划 规 理 经 造 价 部 理 经 理 程 部 工 经 部 理 管 合 综 理 经 部 理 财 经 部 作务 工 群 党 席 主 会 工 记 书 部 支 团 项目A经理 项目B经理 C 项目C经理 D 项目D经理 内部资料 注意保密 3 目录 一、特发地产新设计组织结构  二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来组织演变指引 六、特发地产组织设计后续工作说明 内部资料 注意保密 4 管理层级关系图 管理职位族 营销职位族 工程技术职位族 专业事务职位族 辅助职位族 行政线 行政线 行政线 技术线 行政线 行政线 A1 总经理 A2 总经理 A3 总经理 A4 副总经理 A5 副总经理 A6 副总经理 B1 经理 经理 经理 经理 B2 经理 经理 经理 经理 B3 经理 经理 经理 经理 B4 经理