薪酬与福利的分析与实践.pdf

薪 酬 管 理 目录 薪酬概述 基本薪酬 奖金 福利 薪酬制度化 薪酬实践 薪酬概述 1. 薪酬概念 2. 薪酬功能 3. 薪酬的基本框架 4. 薪酬的基本问题 1.五个角度理解薪酬的概念 五个角度 交易价格 劳动者个体 用词 薪酬概念 企业 社会 交易价格角度  薪酬本质上是一种交易价格  如果交易不公平，组织可能失去存在的基础  薪酬制度本质上是一种制度安排，其目的在 于追求最低交易成本 劳动者个体角度  劳动者心态 （1）没有我的劳动，企业主就不能赚钱 （2）我得到的报酬比我的价值低  劳资纠纷是怎样产生的 （1）供给和需求 （2）集体谈判的力量对比  如何理解员工的薪酬满意度 （1）满意度管理 （2）满意度与绩效的关系 （3）薪酬满意度实践 企业角度  从雇主角度看，薪酬是： （1）劳动成本：企业家有时会忽略劳动力成本以及 如何去有效使用它 （2）投资：一个重要意义是有助于企业培养员工 （3）获得竞争优势的工具：通过不同的薪酬政策， 薪酬可以成为落实战略的一种工具 社会角度  薪酬是国民收入中一个重要的组成部分  工资占GDP比重多少合理  工资构成的强大的消费能力是中国真正的力量 用词变化角度 强调报酬的整体性，认为报酬包括 货币和非货币两种 Total Compensation (2000年以后) 指所有人的收入；福利部分 很多 Compensation（1980－2000） 指白领的收入；后来泛 指所有人的收入；福利 部分很少 Salary（1920－1980） 主要指蓝领工 人的收入；很少 的福利 Wage（1920年以前） 全面薪酬 货币报酬 福利 成长与发展 工作环境 基本报酬 健康保险 职业发展 工作氛围 可变报酬 退休保障 绩效管理 领导