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保利高尔夫豪园下半年推广方案
2009.06.25
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★推广梳理：
保利高尔夫豪园项目下半年将以15、16#楼作为
推广重点。
整个传播周期将围绕其开盘为时间中心节点，横
跨7、8、9、10三个月。
将形成四个阶段：价值回顾期、形象拉升期、新
组团推广期、价值落地巩固期。
11月将加推最后2#楼，在年底达到整个项目清盘
的目的。
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根据新组团营销走势划分为 四个营销推广阶段建议
第三阶段 第四阶段
第一阶段 第二阶段
7月 8月 9月 10月
价值回顾 形象拉升
新组团推广 价值落地巩固
通过对企业、区域、高尔夫 以“我住在高尔夫”这一
三者价值回顾与进一步剖析， 主题，对豪园项目群体、 以新组团为主题， 对新组团产品
对项目整体奠定更高价值平 形象进行新的立意， 表现生活形态与形象概念， 进行针对性推广，
台基础。 形成项目重新聚焦。 并配合营销推进进行 表现具体价值支持
销售信息告知。 持续销售。
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第一阶段
价值回顾
首先，对半年豪园的业绩进行展示，
并对下半年将推出的新盘进行告知。
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策略调整
接下来，采取新闻专题形式，
从保利地产品牌、区域、高尔夫
三个角度进行话题式深入，探讨
高尔夫豪园的价值体系。
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主题系列：
主题之一：重庆豪宅价值启示录（企业篇）
为什么豪宅往往出自名门？
承接前一版的业绩回顾，以真正豪宅出自实力企业之手的现象进行分析，阐明豪宅
形成的基础（实力、远见、理念）。进一步带出保利作为央企的责任地产商的诠释，
并对保利地产五年成功历程进行简要回顾，进一步诠释项目的品牌价值，扩大品
牌的影响力。
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