战略管理的几个模型研究.pdf

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战略管理的几个模型研究 PEST 分析 PEST 模型简介 PEST 分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环 境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自 身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术 (Technological )和社会(Social )这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为 PEST 分析法。如图所示: 典型的 PEST 分析 下表是一个典型的 PEST 分析。 政治 (包括法律) 经济 社会 技术 环保制度 经济增长 收入分布 政府研究开支 税收政策 利率与货币政策 人口统计、人口增长率与年龄分布 产业技术关注 国际贸易章程与限 政府开支 劳动力与社会流动性 新型发明与技术发展 制 合同执行法 失业政策 生活方式变革 技术转让率 1 消费者保护法 职业与休闲态度 技术更新速度与生命周 雇用法律 征税 企业家精神 期 政府组织/态度 汇率 教育 能源利用与成本 竞争规则 通货膨胀率 潮流与风尚 信息技术变革 商业周期的所处阶 政治稳定性 健康意识、社会福利及安全感 互联网的变革 段 安全规定 消费者信心 生活条件 移动技术变革 PEST 分析的内容 (一)政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。 即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活 动的态度和影响也是不断变化的。 重要的政治法律变量:  执政党性质 政治体制 经济体制 政府的管制 税法的改变 各种政治行动委员会 专利数量 专程法 的修改 环境保护法 产业政策 投资政策 国防开支水平 政府补贴水平 反垄断法规 与重要大国关 系 地区关系 对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点 民众参与政治行为 (二)经济环境(Economic Factors) 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过 这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等 因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 重要监视的关键经济变量:  GDP 及其增长率 中国向工业经济转变 贷款的可得性 可支配收入水平 居民消费(储蓄)倾向 利率 通货膨胀率 规模经济 政府预算赤字 消费模式 失业趋势 劳动生产率水平 汇率 证券市场状况 外 国经济状况 进出口因素 不同地区和消费群体间的收入差别 价格波动 货币与财

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