- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
狼性营销
—— 大客户营销技巧
土狼的三大特征
在大草原上生长着一种叫做土狼的犬科类动
物。这种土狼远没有狼那样飒爽,它个头不大,
形态猥琐,面貌丑陋,体形距流线理论相去甚
远;口的张开角度在猛兽中差不多要算是最小
的;爪子适宜刨土,但不大适宜格斗和攀爬。无
论从哪个角度比较,土狼都远不是猎豹、狮子的
对手。但在草原,土狼的确能够从它们口中夺
食,而且时常以猎豹天敌的身份出现。
• 土狼的三大特征:
• 土狼的三大特征:
敏锐的 不屈不 群体意
敏锐的 不屈不 群体意
嗅觉 挠 识
嗅觉 挠 识
营销呼唤狼性
“狼性营销”这个词,最早见于华为的企业文化。
通过“狼性”文化,华为打造了一支营销铁军,在
本土,华为用三流的技术卖出了一流的市场,并且
华为铁骑已跨过亚非欧,把战火烧到了太平洋彼岸
的美国。由此可以看出,在销售过程中,发挥“狼
性”的特点,就会使得猎物手到擒来,并且,企业
如果能成功地塑造“狼性”文化,就会大大提高整
个团队的销售业绩。
狼性营销与企业发展周期
积极进取,适者生存 不进攻,难生存
跨越发展,超越对手 不跨越,难做大
持续领先,成就卓越 不卓越,难做强
审时度势,再创辉煌 不转型,难长青
营销狼性“四狠”
对客户狠一点——精神服务,客户至上
对公司狠一点——忠心耿耿,全心奉献
对自己狠一点——严格要求,全力执行
对对手狠一点——残酷竞争,全面封杀
课程提纲
• 一、以客户为导向的营销策略
• 二、大客户分析
• 三、挖掘需求与宣传介绍
• 四、建立互信与超越期望
• 五、客户采购的六大步骤
• 六、针对采购流程的销售法
• 七、销售人员的类型分析
• 八、成功销售的九把金钥匙
• 九、认清产生业绩的因素
第一章 以客户为导向的营销策略
• 影响客户采购的要素
• 以产品为导向的营销模式
• 以客户为导向的营销
影响客户采购的要素
影响客户采购的四个
要素
了解 需要 相信 满意
【情景1】
•销售员:我手中有一枚印章。您看,它的包装非
常漂亮,打开盒子,里面是一枚精美的印章,它
价值500元钱。您是否愿意花500元钱买这枚印章
呢?
• 客户:我对产品不了解,我不买。
【情景2 】
•销售员:那么现在我给您介绍一下。打开包装之
后,您就可以看到一枚金光闪闪的印章,印章外
层有非常精美的雕刻图案。打开这个外层之后,
里面有一块和田美玉,您可以在玉上刻上您的名
文档评论(0)