关爱设备与设施--TPM与实践.pdf

关爱设备与设施 关爱设备与设施 TPM与实践 TPM与实践 ★ TPM概念? ★ TPM对设备、员工、产品和公司的认识以及之间关 系? ★ TPM的设备管理结构即维护维修的几个基本方法? ★ TPM的五大支柱和三个“全” ? ★ TPM的综合效率和推进TPM的思想? ★ TPM对清洁”的认识及其在中国实施的疑难? ★ SSAI设施部的目标? Fiber Lang 1 关爱设备与设施 关爱设备与设施 TPM与实践 TPM与实践 • TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、 空间全系统为载体,全体人员参与为基础 的;以5S和使用维护为重心的设备(包括设 施设备)保养、维修体制 – TPM是一种着重于生产现场的设备管理理念和 体制,是属于综合工程学范畴;而综合工程学又 被后勤工程学所涵盖。 Fiber Lang 2 关爱设备与设施 关爱设备与设施 TPM与实践 TPM与实践 • TPM是在美国生产维修基础上发展起 来的 • 1969-1971在NIPPONDENSO 电器公 司试验 • 1971 由日本设备管理协会中岛清一等 人正式提出 Fiber Lang 3 关爱设备与设施 关爱设备与设施 TPM与实践 TPM与实践 生产 运行 试车 清洁 点检 验收 初期 采购 安装 管理 保养 前期 招标/选型 制造 管理 使用期 润滑 决策 设计 技改 内部维修 调研 规划 更新 合同维修 Fiber Lang 4 关爱设备与设施 关爱设备与设施 TPM与实践

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