蓝光地产2010年2月峨眉山8平方公里文化旅游产业区一起起步区（571亩）总体运作思路及产品规划建议.pdf

EMEI MMountains World Cultural Tourism Industry Park 峨眉峨眉眉山眉山8 一一期起步期起步期起步期起步步区步区步区步区 （（（（571571571571亩亩亩亩）））） 总体运作总体运作总体运作总体运作 编制说编制说说明说明 眉山，拥有得天独厚的自然资源，是世界闻名的双遗产、佛教旅游名山、气候宜人的温 。然而，在这块旅游资源宝地上，由于传统统观光旅游平台的制约，最好的资源并未得 。随着中国大旅游随着中国大旅游、休闲文化旅游时代的休闲文化旅游时代的的到来的到来，，观光旅游观光旅游必然向以休闲旅游然向以休闲旅游、 议为核心的复合型大休闲旅游过渡，一场产产业升级、消费升级、体验升级、物业升级、 。。 光地产高瞻远瞩，占据市场先机，将在这里打打造一个占地8平方公里，集星级酒店、会 泉公园、影视主题公园、高尔夫于一体的世世界级文化旅游度假区，它是打造蓝光战略 旅游主题地产”商业模式的重要载体，承载载着 “出品牌、出利润、出模式、出网络、 责任，而整体规划、分期开发、快速运作、高周转回款实现项目现金流自平衡、结合 、引进世界级品牌联盟商家共同打造，实现现区域整体土地价值、物业价值、经营价值 目开发运作的关键。 期571571亩亩，地处度假区门户级口岸位置地处度假区门户级口岸位置，是是整个项目的形象整个项目的形象展示区展示区、样板区样板区、启动区启动区， 质，必须一鸣惊人，同时也必须准确定位，抓准市场，确保快速销售、快速大量回款， 目 录 第第一部分部分 开发目标及核心运作策开发目标及核心运作策 第二部分 项目定位及产品核心 第三部分 产品规划建议 第四部分 建筑风格备选方案 一部分 开发目标及及核心运作策略 ▌开发目标 ▌核心运作策略 ““峨眉山世界文化旅游度假区峨眉山世界文化旅游度假区””””的的形象展示区形象展示区、品质样板区品质样板区、 ，必须确保必须确保高品质高品质、高影响高影响、高美高美美誉度美誉度、高震撼力高震撼力，实现实现 “ ，，以巧搏大以巧搏大，，快速开发快速开发，，高高高效回款高效回款，，力争力年当年开盘当年开盘，， 现金流平衡，确保后期持续土地整整治开发和引擎项目投资，实现项目 动。 进国际品牌，打造极具冲击力的世世界级奢侈品精品度假酒店，确立 席度假酒店品牌地位，提升度假区区整体品牌溢价能力。 ——大旅游大旅游、、大景区大景区、、大概念大概念，，大资源大资源源源、、大配套大配套、、大品牌大品牌。。 手笔——世界级团队，大师手笔，WATG\HCCCP等全球一线规划、建筑、景观、乐园运 合打造。 ——安娜塔安娜塔拉、悦悦悦榕庄悦榕庄、洲洲际、中旅等世界级高星级品 前所未见的豪华酒店阵容，但一期酒店分期期建设分期实施。 级的悠长假期——打造五星级海滨度假风风情体验的高端私家温泉度假产品，按照五 村产品模式进行项目总平、建建筑、景观、设设施施规划，做做足水概念念，温泉泉概念念、露台概 式精装、度假村休闲配套设施、酒店级的专专家物业管理服务。 质，高形态，小面积，高单价，低总价价，确保投资型度假产品性价比，快速销售。 低价入市，震撼热销，快速实现现金平平衡，后期稳步提价，获取合理利润。 峨眉山门户级旅游商业街区—— 以丽江束束河古镇、宽窄巷子的商业开发模式，以风 控制成本，根据度假产品特点区别配置置成本指标——少做不做地下室，结构、立 化、景观配套投资到位，但景观材质尽量本本地化。 占位，营销先行—— 大手笔、高规格，炒作8平方公里国际度假区区大概念，提前实施话题营销 话题软营销先行话题软营销先行，营造线上线下营造线上线下、社会网络社会网络络络 “全城热议全城热议”、“关注焦点关注焦点”的舆论氛围的舆论氛围 高端论坛，大师话语营销