生产与运作管理 第九章 网络计划技术.pdf

第九章 网络计划技术 §9.1 概念及特点 §9.2 网络图的组成 §9.3 网络图的绘制原则 §9.4 网络图的绘制步骤 §9.5 网络时间计算 §9.6 关键路线确定 §9.7 计算完工期及其概率 1 网络计划技术的概念网络计划技术的概念：： 网络计划技术的概念网络计划技术的概念：： 是以工序所需时间为时间因素，用描述工序之间 相互联系的网络和网络时间的计算，反映整个工程或 任务的全貌，并在规定条件下，全面筹划、统一安 排，来寻求达到目标的最优方案的计划技术。 2 网络计划技术的特点网络计划技术的特点：： 网络计划技术的特点网络计划技术的特点：： – 直观性强，可形象反映工程全貌； – 主次、缓急清楚，便于抓住主要矛盾； – 可利用非关键路线上的工作潜力，加速关键作业进 程，因而可缩短工期，降低工程成本； – 可估计各项作业所需时间和资源； – 便于修改； – 可运用电子计算机运算和画图，缩短计划编制时间。 3 §§9.2 网络图的组成网络图的组成 §§ 网络图的组成网络图的组成 一一 工序 （作业、活动） 一一 二二 事项 （事件、结点） 二二 三三 路线 三三 4 一一 工序工序 （作业（作业、活动、活动）） 一一 工序工序 （（作业作业、、活动活动）） • 定义：指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力、 B 占用一定空间和时间才能完成的活动过程。 B 12 12 • 虚活动 （作业）：只表示作业之间相互依存、相互制 约、相互衔接的关系，但不需人力、物力、空间和时 间的虚设的活动。 • 示例1： 产品设计A 自制零部件B 装配C 样品鉴定D 产品设计A 自制零部件B1 装配C 样品鉴定D 1 1 2 3 5 6 1 2 3 5 6 45 50 15 5 外购零部件B 外购零部件B2 2 A C • 示例2 ： 4 A C 35 4