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薪酬调查
•本节内容提要
•第一单元 薪酬市场调查
第
一
节
薪 •第二单元 员工薪酬满意度调查
酬
调
查
薪酬调查的概念
• 企业采用科学的方法,通过各种途径,采集
有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付
状况的信息,并进行必要处理分析的过程。
薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈
X
薪酬调查的种类
政府调查
调查方式
正式调查 行业调查
专业协会或企业家联合会
非正式调查 的调查
咨询公司调查
公司自己调查
主持薪酬调查的主体
商业性薪酬调查
薪酬市场调查
专业性薪酬调查
企业员工满意度调查 政府薪酬调查
具体内容和对象
调查的组织者
薪酬调查的两大数据源
薪酬调查的作用 X
为企业调整员工薪酬水平提供依据
为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系
客观公平 薪酬
(薪酬水平) 市场调查
内部公平 岗位 岗位 岗位 薪酬结构
(薪酬等级) 调查 分析 评价 制度设计
资历深浅
个人公平
(绩效薪酬)
个人业绩
小组业绩
X
能力要求:薪酬调查程序
确定调查目的
• 整体薪酬水平的调整
• 薪酬差距的调整
• 薪酬晋升政策的调整
• 具体岗位薪酬水平的调整
确定调查范围 提交薪酬调查分析报告
• 确定调查的企业
• 确定调查的岗位
• 确定调查的数据
• 确定调查的时间段
选择调查方式 调查数据统计分析
• 企业之间相互委托调查 • 数据排列
• 频率分析
• 委托调查
• 趋中分析
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