项目管理总结.pdf

以课堂讲授内容为主，课本内容为辅 考核办法： 课堂报告(小组) 40 考试 60 1 华中科技大学管理学院 课程总结 1 绪论 2 项目启动 3项目范围与组织管理 4项目经理 5 项目计划 6 项目资源 7 项目沟通 8 项目控制 2 华中科技大学管理学院 第一章绪论 项目定义 项目管理过程 项目管理组织 项目管理发展历程 案例分析 3 华中科技大学管理学院 1.1 项目定义 项目：为完成某一任务所做的一次性努力 特点：目的性、时限性、先有客户、开放性 项目约束三角形或四边形 项目成功标准的判断——悉尼大剧院、上海地铁、 我的收债？ ——项目的干系人 项目管理——执行力 4 华中科技大学管理学院 1.2 项目寿命周期——CDEF 概念CONCEPT——项目启动（分析论证） 发展DEVELOPMENT——计划 实施EXECUTE——控制 结束FINISH——评价 5 华中科技大学管理学院 CDEF过程 活动过程 实施阶段 计划阶段 概念阶段 控制阶段 结束阶段 阶段始点 阶段终点 时间 6 华中科技大学管理学院 项目寿命周期与投入 实施 投 概念 发展 阶段 结束 入 阶段 阶段 阶段 量 时间 7 华中科技大学管理学院 PMBOK框架结构图 项目管理 九大范畴 项目范围管理 立项、范围计划、定义范围、改变控制、范围核实 项目时间管理 定义、安排、时间估计、进度控制 项目费用管理 资源计划、费用计划、费用预算、费用控制 项目质量管理 质量计划、质量控制、质量保证 项目人力资源管理 组织计划、人员招聘、队伍建设