第五讲 不动产融资
不动产融资
一、悉尼奥运融资
一、悉尼奥运融资
一、悉尼奥运场馆建设是
如何吸收民间资本参与的
(利用产业投资基金融资,股票的私募和
公募融资,会员证融资和门票购买权的组
合融资策略值得北京奥运场馆建设借鉴)
悉尼奥运会的民营资本参与情况
(69%的投资是由民间投资参与的)
项目 民间投资 政府投资 开发商 运营方式 期限(年)
奥运体育 300 69 Multiplex BOOT 31.5
场 公司
奥运村 198 89 Mirva 公 BOOT 无限
司
悉尼圆顶 24 78 ABI 团 BOOT 31.5
体育馆
商业酒店 31 2 LendLeas BOT 99
开发 eAccor
其它 11 15
合计 564 253
资料来源: 悉尼2000年奥运会和残疾人奥运会执行审计报告 (1999))
悉尼奥运会的民营资本参与情况
主要的民间资本参与的基础设施项目包括4条民间所有和
主要的民间资本参与的基础设施项目包括4条民间所有和
运营的收费公路(在之后的5年内还有3条被列入计划) 以及
运营的收费公路(在之后的5年内还有3条被列入计划) 以及
5所将被建成的学校。
5所将被建成的学校。
奥运体育场和悉尼超级圆顶体育场采用建造、所有、运
营、转移 (BOOT) 的方式, 特许权为30年。
Mirvac公司和Lend Lease JV 公司建成了奥运村并进一步
将其发展成为郊外住宅区。
建造-所有-运营(BOO) 和建造-所有-运营-转移(BOOT)的
形式在澳大利亚、英国和欧洲被广泛地用于大型的基础设
施项目,这样的形式使得政府能够将很大一部分项目风险
转嫁给民间资本
悉尼奥林匹克露天体育场
商业投资 金边和银
债权人 发起人
者 边投资者
成为会员的权利
债务融资
委托出租
奥运协调 分租 澳大利亚体 管理合约 澳大利亚体
OCA贷款 澳大利亚
委员会 育场管理有 育场俱乐部
体育场信托
(OCA) 限公司 有限公司
项目合约
运营合约 关键供应合约
OCA 建设合
约
Obayashi公
司 Ogden IFC Tooheys
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