企业人力资源体系变革与创新.pdf

一、一、一、一、传统组织传统组织传统组织传统组织传统组织传统组织传统组织传统组织理理理理论的终结论的终结论的终结论的终结论的终结论的终结论的终结论的终结 1111、、、、泰勒的理想泰勒的理想泰勒的理想泰勒的理想 动作动作动作动作////时间研究时间研究时间研究时间研究，，，，确定工作方法与内容确定工作方法与内容确定工作方法与内容确定工作方法与内容 根据根据根据根据工工作客观性作客观性作客观性作客观性，，选择与培训选择与培训选择与培训选择与培训工工作者作者作者作者 利益驱动利益驱动（（差别计件工资差别计件工资）） 人事职能工头进行评价考核人事职能工头进行评价考核 提高工作效率提高工作效率，，使使劳资两利劳资两利 3 2222、、、、时代背景时代背景时代背景时代背景 （（（（1850185018501850年以后年以后年以后年以后）））） 自由竞争走向寡头垄断自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战 利润率下降 4 3333、、、、美国总工会成立美国总工会成立美国总工会成立美国总工会成立 （（（（1886188618861886年年年年）））） 工会运动导致工会运动导致工会运动导致工会运动导致 ““““劳工法劳工法劳工法劳工法””””颁布颁布颁布颁布 八小时工作制八小时工作制八小时工作制八小时工作制 最低工资标准最低工资标准最低工资标准最低工资标准 阻止利润率下降的办法，有效利阻止利润率下降的办法，有效利 用劳动力用劳动力用劳动力用劳动力，，1880188018801880年机械工程师效年机械工程师效年机械工程师效年机械工程师效 率运动率运动 5 44、、汤制锁汤制锁汤制锁汤制锁 ““利利利利益益分享计划分享计划分享计划分享计划 ”” （年年年））  通过劳动者合作可以提高利润通过劳动者合作可以提高利润((节约原材节约原材 料料、、工时利用率工时利用率、、改善作业计划等改善作业计划等))  把这部分利润拿出来分配把这部分利润拿出来分配::5050%%归公司归公司,,3030-- %%%归劳动者归劳动者归劳动者归劳动者,%%%归监工归监工归监工归监工  并用契约形式明确下来并用契约形式明确下来并用契约形式明确下来并用契约形式明确下来  实质是超定额实质是超定额实质是超定额实质是超定额 ““奖金奖金奖金奖金””分配分配分配分配 6 5555、、、、哈尔西哈尔西哈尔西哈尔西 ““奖金提成计划奖金提成计划奖金提成计划奖金提成计划 ”” （（（（1891189118911891年年年年））））  修正早期计件工资修正早期计件工资修正早期计件工资修正早期计件工资 ((((按件计价按件计价按件计价按件计价,,,,上不封顶上不封顶上不封顶上不封顶))))  超标提成奖金超标提成奖金((提成提成1/21/2--1/31/3超标部分超标部分)) ** Rh = RRh = R Ha + R(HsHa + R(Hs--Ha) /2or3Ha) /2or3 7 6666、、、、罗万的修正罗万的修正罗万的修正罗万的修正 （（（（1892189218921892年年年年）））） 提成奖趋向递减提成奖趋向递减 避免集体怠工避免集体怠工 RR = R.H= R.H + R.H+ R.H （（Hs-Hs-HaHa）／）／HsHs h h a a aa 8 7777、、泰勒泰勒泰勒泰勒 ““劳资两利劳资两利劳资两利劳资两利 ””(189