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基于情绪感染理论视角的情绪劳动动态性研究-应用心理学
应用心理学 ChineseJournalof
2016年第22卷第3期,235-244 AppliedPsychology
2016.Vol.22.No.3,235-244
基于情绪感染理论视角的情绪劳动动态性研究
史梦瑶 李 黎 钟建安
(浙江大学心理与行为科学系,杭州 310007)
摘 要 研究基于情绪感染理论,探索在情绪劳动中员工与顾客的交互过
程对于情绪劳动策略及工作绩效的影响。通过问卷调查201名服务型员
工,探讨了情绪劳动策略、顾客反应、情绪耗竭、工作满意度、顾客冲突解决
之间的关系。研究结果发现,采用深层扮演的情绪劳动策略可以有效降低
情绪耗竭,从而增加工作满意度,提高顾客冲突解决能力;顾客反应在情绪
劳动策略与情绪耗竭之间起调节作用;并且情绪劳动策略在不同顾客反应
下会发生动态改变。
关键词 情绪劳动 顾客冲突解决 情绪感染理论 情绪劳动动态性
中图分类号:B842文献标识码:A文章编号:1006-6020(2016)-03-0235-10
一致时,个体通过管理内部情绪状态使内
1 引 言 心的情感与组织要求表达的情绪相符合。
Gosserand和Diefendorff(2005)发现积
1.1 理论基础 极和消极的情绪会对表层扮演和深层扮演
“情绪劳动”是员工在工作中控制和管 产生不同的影响:积极情绪与深层扮演成
理自我情绪,以期表达符合组织要求的情 正相关,而消极情绪与表层扮演成正相关。
绪行为。1979年Hochschild率先在组织行 研究还发现员工会因为自己受到顾客的不
为学研究中提出了情绪劳动一词,强调以 公平对待而变得消极,进而影响其情绪劳
组织所期望的方式表达和调节情绪。情绪 动水平(Kuml&Geddes,2000),尤其是表
劳动一般采取两种策略:(1)表层扮演,即 层 扮 演 (Rupp,McCance,Spencer,&
当感受到的情绪与组织表达规则不一致 Sonntag,2008)。Hobfoll(1989)从情绪资源
时,个体只通过改变外部表现(如外部表 的角度研究情绪劳动,Totterdell与Holman
情、声音等),而其个体内部的情绪感受并 (2003)发现表层扮演和深层扮演都会消耗
2)深层扮演(activedeepacting),
未改变;( 情绪资源。两者的区别在于是否能够引起
即当个体感受到的情绪与组织表达规则不 之后情绪资源的获取,从而在能否补偿上
本论文系浙江省心理学会第十六届第二次学术交流大会会议论文。
通信作者:钟建安,男,浙江大学副教授,email:jiananzhong@zju.edu.cn。
236 应用心理学·2016年第22卷第3期
层资源消耗上有所不同(Grandey&Gabri 情绪劳动策略变化程度都有所不同(Judge
el,2015)。其中,深层扮演能够影响资源的 etal.,2009),且他们当下的工作体验与员
获取,例如积极的社会反馈(Cté,2005; 工个人特质与当下进行的任务有关(Huang
Cté&Morgan,2002)和真实的情感体验 &Ryan,2011)。
(Brotheridge&Lee,2002;Scott&Barnes, 在此基础上,近期有研究发现情绪耗
2011),这可以补偿深层扮演的能量损失 竭可以作为中介变量影响情绪劳动策略与
(Grandey&Gabrie,2015)。类似的,Totter 情绪劳动结果变量之间的关系(Huang,
dell等人(2003)发现表层扮演容易导致
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