久大荣州盐矿公司组织结构模式创新研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 1 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确 的说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 1 摘要 摘要 现代企业中，组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，是完 成企业目标的基石，也是企业员工发挥各自优势、获得自身发展的平台。在现代 推崇的组织模式中，扁平组织模式，已经成为一种企业管理的新潮流。美国管理 学家德鲁克很早就提出组织结构的“扁平化”理论，后来管理学家哈默和钱皮的 流程再造管理思想和近代学习型组织的提出也是扁平化管理的理论渊源，但如何 成功的应用和推行扁平化仍困挠着众多有志之士，许多企业对扁平化模式既爱又 恨、浅尝辙止、最终未能彻底执行，特别是如何在管理分散的中小型矿山企业中 推行扁平化管理在业类仍存在较多争议，是普遍关注问题和值得研究的重要课题。 本文以久大荣州盐矿组织模式成功创新为题材，通过认真分析现代中小型矿 山企业中存在环境、效率、成本、活力等问题，来说明组织创新的重要性和必要 性，指出了在经营环境发生巨大变化后直线职能式的组织模式是影响当前企业升 级的重要原因。本文参考国家宏微观经济发展、管理决策方法、行为组织学与扁 平化理论方法研究的成果，就如何系统推进矿山企业扁平化管理模式进行了综合 评述，特别是如何点多、面广、线长、管理分散的中小型无围墙矿山企业进行组 织创新、如何推行一长负责制、如何界定管理者责权方面等提出了较新的思路和 观点，试图寻找一套有利于我国中小型矿山企业更科学、有效的改革与发展模式， 对国内类似企业的组织体系变革有一定意义的指导和借鉴。 关键词：组织，模式，创新，研究 I ABSTRACT ABSTRACT In modern enterprises , organization and structure are the carrier to achieve strategic objective and form core competitiveness, they are not only the headstone to accomplish business goals ,but also the platform through which employees can bring their respective advantage into play and gain the opportunity of their own development. Among the modern organizational patterns that are being pushed for , The DELAYERING ORGANIZATIONAL PATTERN has been leading the fashion .Although in earlier times the American management scholar Drucker had illustrated the DELAYERING characteristic of organization and structure with two common cases, how to successfully apply and push forward DELAYRING still perplex numbers of people who are with lofty ideals. Many enterprises have an ambivalent feeling on the DELAYERING PATTERN, they both love and hate it, it is merely tasted by them and usually not completely executed. Particularly, how to