第二部分 项目定位
一、项目市场形象定位及表现
1-1、销售推广概念的准备
1. 项目市场形象概念的定位
挖掘物业本身的特点,并努力提升本项目形象,是项目上市销
售推广的基础,也是启动市场对本项目需求的唯一方式。
项目市场形象建立的原点在于项目素质与其他项目差异性的最
大化,而这种差异性的寻找,除必须从自身素质出发外,还要满足
三个必要条件,即,第一、能予市场好的联想且是市场独有或少有
的,第二,能予客户的利益点,第三、能符合目标市场的心理需求。
从我司调研分析,整个长春市场有 “追求精致、高档房”的需
求方向,而且,这种方向将很快变成现实。长春现在所上市的项目,
在建立市场形象上,虽然都有意往“精致、高档”化发展,但因为
种种原因,市场形象的建立都不够到位,至少没有给予市场以清晰
的“精致、高档”印象,其实,核心问题在于没有定位一个有效的
“形象概念”,并以这个概念为核心,扩展出整个项目的市场形象,
这实际上是长春市场楼盘销售经验和基本知识的欠缺所至。因此,
“精致、高档”的形象,到目前为止,还是非常少有的。
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高档精致,给市场以极其美好的联想,应该说,代表着房地产
市场需求的最高层次,是在具备购买力后,所有客群都愿意为之追
求的物业品质,它所带来的美好舒适生活,是给予市场的最大利益
点,其强度要超过一切其他的利益点,这一点,毋庸置疑。
据我司调研,长春消费者认为的英伦精致房子就是楼盘质素
好,生活配套齐全,开发商有良好的品牌等等。
从本项目的基本素质出发,几乎组成项目的一切基本素质都在
为“精致、高档”的市场形象量身订做,这其实也是发展商建筑本
项目的初衷所在,特别是设想中,为业主未来生活所提供的“五星
级服务”、长春市带独立会所的高档建筑、宽大实用的个体单位及配
套齐全的小区配套等,一切已经向市场描述了怎样一个“精致、英
伦”的概念和内涵。
由以上分析,我司建议用“锦绣英伦(御)庄园”来定位本项目
的市场形象概念。
A 、市场形象概念的诠释:
所谓“锦绣英伦(御)庄园”,联系到本项目,应该从以下三个方
面诠释。
A-1 、“锦绣”的客观基础在于:
a 、 完善的配套
b 、 漂亮的建筑
c 、 多数个体单位的景观优良
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d 、 环境好
e 、 建筑公共部分的英伦和精致
A-2 、本项目的“英伦”表现在于:
a 、 (汉英)双语式的社区文化和教育。
b 、 英式建筑,展现异域风情。
c 、 建材设备选用的高价值化。
d 、 英伦的独立会所。
A-3 、本项目的“御”表现在于:
a 、 小区道路小品的“御”。
b 、 个体单位的使用、观景,非常个性化。
c 、 对未来业主的精心服务所产生的皇室物业管理。
d 、 并由此规范出业主未来的皇室生活。
B 、本项目与市场差异性的表现
B-1 、完美的建筑,完美的建材和设备,显示英伦化的英式建筑。
B-2 、个性化的个体单位,使用更佳,显示其经典性。
B-3 、皇室服务,对业主未来生活贴心呵护
a 、 物业管理有口碑极好的“港力”帮助,会成为长春最好的物
业管理之处。
b 、 会员证制度的英式会所,将成为长春最高档的聚会场所。
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2.
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