经理成长智慧之角色定位讲义.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.01千字
  • 约 78页
  • 2019-02-05 发布于天津
  • 举报
经理成长智慧之角色定位讲义

周工作周总结汇报表 ? ?计划表 ? 周工作汇报技巧 关键控制点 信息数据的真实性、客观性; 汇报内容突出重点; 控制汇报顺序和时间; 明确改进和推广的内容、责任人、时间、目标;(会议纪要的管理,会要议,议要决,决要有果) 第五篇:企业文化落地系统 文化落地三大步骤 企业文化从何而来? 什么叫企业文化 在企业长期发展的过程中,沉淀出来,大家都认同并共同遵守的,经营理念、价值观和信仰。 * 二、基于企业不同发展阶段的企业之魂 初级阶段:塑造老板的梦想,靠梦想吸引人才 中级阶段:老板的精神,崇尚什么,反对什么 高级阶段:老板的灵魂, * 企业文化建设三步曲 第一步、树立企业精神-老板崇尚什么,反对什么 第二步、明确价值准则-推崇和反对的东西进行详细的描述形成规范,案例化树立典型 第三步、价值导向-推崇什么,就大力奖励;反对什么,就狠狠打击 * 企业精神(理念识别系统) 使命:让中国没有难做的人力资源 精神:帮HR实现梦想 企业价值导向(行为识别系统) 诚信,勤奋,创新,务实 明确价值准则(视觉识别系统) 通过描述和案例化,呈现企业的价值导向 * 精神包含(愿景,使命,目标) 愿景=企业的梦想,远景 使命=企业存在的价值 目标=阶段目标和终极目标 * 系统一,理念识别系统MI,是最高决策层导入企业文化的源动力,是企业的精神所在。视觉化,体现在墙上 * 系统二、行为识别系统B

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档