科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念.pdf

日程安排 -营销组织 07.16 上午 1、以战略为导向的营销组织原则 2、集团总体营销组织架构 07.16 下午 3、集团营销中心定位 4 、区域性销售组织模式 5、售后服务体系整合的可能性 - 40 - SHA-4301-04711-01-03b 科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念 影响因素： 影响因素： 外部环境 愿景 企业文化 科龙集团 科龙集团 企业理念 基于长远 基于长远 发展的 发展的 企业文化 企业文化 集团发展目标和战略 专业公司/ 专业公司/ 品牌公司 品牌公司 分解到产品/ 品牌的目标和营销策略 Source: 罗兰•贝格分析 - 41 - SHA-4301-04711-01-03b 科龙公司新的企业理念必须让每一个员工充分理解，并指导我们所有的经营活动 科龙电器企业理念 建 议 内 容 评价 备 注 1. 不断满足消费者的需要是我们工作的目标 2. 我们不断努力研究和开发家用电器产品，其宗旨是提供消费者更多的舒适和 方便 3. 我们将集中资源向消费者提供一流的制冷产品 4. 我们每一个员工高效率的工作和服务是科龙电器成功的基础 5. 在我们公司里，才华横溢和积极上进的员工有很多机会实现自我价值和抱 负，培养和支持这样的人才是公司最高管理层的首要任务 6. 我们将确保公司持续稳健的利润增长 7. 我们将同全世界所有合作伙伴(经销商、供应商、同行)合作，实现互惠互利和 建立相互信任 8. 我们将十分关注并积极承担社会和环保责任 - 42 - SHA-4301-04711-01-03b 以满足不同消费群的需要为导向的多品牌战略是科龙电器实现其战略目标的核心思想 例 子 战略思路 战略目标 • 侧重于制冷核心能力技术 • 冰箱产销量实现350万台 • 通过多品牌战略满足不同消费群体的需要