张家口泰生房地产开发有限责任公司经营管理制度.pdf

删除的内容: 中国地产商域网 张家口市泰生房地产开发有限责任公司 经 营 管 理 制 度 导 言 公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练 的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从 特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。 本公司《经营管理制度》，是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、 系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励 系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物 资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“文印报刊水电管理”共 十六部分组成。 本公司《经营管理制度》，通过公司员工充分讨论后，经公司董事会研 究决定实施。 公司实施的《经营管理制度》，是规范公司与员工经营行为的法则。是 全体员工必备手册和必修之课。要求员工认真学习，熟记内容；自觉遵守， 严格执行。 第一部分：公司组织系统 删除的内容: 中国地产商域网 删除的内容: 中国地产商域网 一、公司组织机构图 公司组织和管理体制设置原则 ● 对一个上级负责的原则 ● 责任和权力一致的原则 ● 严格编制，合理设置的原则 董事会 公司行政管理中心 工程开发管理中心 营销策划财务管理中心 营 销 财 物 开 工 预 策 务 办 业 发 程 决 划 部 公 管 部 部 算 部 室 理 部 部 公司各部门职能 公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使 公司经营得以正常运转。 （一）董事会职能 1、执行公司决议 2 、决定公司经营计划和投资方案。 删除的内容: 中国地产商域网 删除的内容: 中国地产商域网 3、审订公司年度财务预、决算方案。