项目开发前期建筑规划
方案评价导向
我们的出发点
需要说明的是:
我们给出的不是具体的设计方案,
我们给出的是能形成价值点和竞争力的因素
(市场接受的产品特征和驱动客户购买的因素)
原则:
一切均基于CVA
CVA
即“竞争的价值增加”
(Competition Value Added)
思考方式
• 有理有据,说服力强
• 用工具来思考
• MECE ,给到不同的可能方向及条
件,不是开发商来考我们,而是开
发商要评估自身的条件和需求,给
我们答案。
• 提供经典案例供参考
户型配比
户型配比原则和评价标准
1、基于总体定位和发展战略:
• 基于总体定位、
市场、消费者、 总体定位:主流?跟随?补缺?组合?
天气等。 总体发展战略:低成本?差异性?
总体形象:在户型面积及特色上如何体现?
• 基于以下战略思 2、基于市场的户型特征、现状和趋势
市场前期及目前的户型种类:主流和非主流配比
考:资金回笼、
周边即将推的户型有几类。
利润提升、明晰 主流户型在最近两年的变化趋势。
的竞争策略、明
晰的风险回避策 3、基于消费者的户型特征
略 内在的原因:消费者文化、经济、生活习性等原因:
指标:户均人口、客户文化层次分布图、成交总价分布图、收入
与首期及月供比较图
• 不同的户型配比 4、天气:南北方的天气不同,会直接反映在户型面积及结构上。
方案,相应的条
5、政策因素:特别是赠送面积,各地有不同的政策。
件及结果
户型配比原则和评价标准
(续)
• 基于总体定位、
市场、消费者、
天气等。
• 基于以下战略思 1、明晰的资金策略
考:资金回笼、
利润提升、明晰 哪部分可满足资金迅速回笼(如赠送或创新户型),哪部分满足提
的竞争策略、明 升利润(如商业)。
晰的风险回避策 2、明晰的竞争策略和回避风险策略
略
站在市场和消费者利益,考虑到底凭什么打赢竞争
(低成本?差异性?市场空缺?)
• 不同的户型配比
方案,相应的条
件及结果
户型配比原则和评价标准(续)
• 不同的户型配比方案,相应的条件及结果:户型配比并非唯一解
方向 解释 目的 条件1 条件2 条件3 结果及注意事项
1) 寻找市场中主力 走量 市场变化不大 一般大盘必须面向主 规划、位置等有竞 直面竞争,靠产品实
需求、消化最快 流市场或微调市场 争力 力说话
竞争不太激烈
主流市场 的户型。 走势平稳
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