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第八章
全球营销管理:计划与组织
广东外语外贸大学国际工商管理学院 1
本章学习目标
1、全球营销管理与国际营销
1、全球营销管理与国际营销
管理有何不同
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2、国际战略联盟日益提高的
2、国际战略联盟日益提高的
重要性
重要性
3、为实现公司目标而制定计
3、为实现公司目标而制定计
划的必要性
划的必要性
4、影响市场进入战略的关键
4、影响市场进入战略的关键
因素
因素
广东外语外贸大学国际工商管理学院 2
引言
越来越多的企业正在进入海外市场
越来越多的企业正在进入海外市场
•为形成全球观念要求管理人员
•为形成全球观念要求管理人员
不仅要进行计划和组织,而且
不仅要进行计划和组织,而且
要具有尝试新新思路(例如建
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立合作关系)的意愿
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•本章讨论的使全球营销管理、
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全球市场上的竞争、战略规划
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和不同的市场进入战略
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广东外语外贸大学国际工商管理学院 3
一、全球营销管理
1、全球营销管理:老问题,新观念
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•全球营销管理经历了巨大的变化:
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•20世纪70年代争论的是“标准化还是适应性”
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•80年代争论的是“全球化还是本土化”或“思考全球
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化,行动本土化”
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•90年代争论的是“全球整合还是本土相应”
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•基本问题是消费者偏好的同质化是否允许营销组合
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的全球标准化
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一、全球营销管理
• 2、全球市场细分变量
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其他变量可能更为重要:
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• 气候
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