赢在营销经典实用课件：顶级4A公司最新的全球通年度竞标方案.pdf

2009年**全球通和集团业务比稿 2009年**全球通和集团业务比稿 2009年11月 2009年11月 规划基本思路 规划基本思路 1. 加强集团年度传播主题“移动改变生活” 1. 加强集团年度传播主题“移动改变生活” 与**各业务品牌的联系 与**各业务品牌的联系 2. 活动设计融入产品业务的推广和使用量的刺激 2. 活动设计融入产品业务的推广和使用量的刺激 3. 整合多种传播渠道，形成立体攻势 3. 整合多种传播渠道，形成立体攻势 2 第一部分:全球通中高端用户营销 第一部分:全球通中高端用户营销 提高中高端用户在网稳定性和收入贡献度 提高中高端用户在网稳定性和收入贡献度 我们对全球通的理解 我们对全球通的理解 •最能代表中国移动的整体形象，影响 •最能代表中国移动的整体形象，影响 社会大众对中国移动的感知 社会大众对中国移动的感知 •用户群聚集当地各界中坚，与当地发 •用户群聚集当地各界中坚，与当地发 展脉搏共振 展脉搏共振 4 我们对市场的理解 我们对市场的理解 市场在发生着变化 “三足鼎立” 5 竞争对手得到不同程度的提升 竞争对手得到不同程度的提升 品牌效应 产品 •集团形象不清晰 •3G 网络新产品体验 • WO 品牌形象年轻 •多手机终端选择 化、多样化趋势 渠道 业务创新 • 网点整合改善的不足 •灵活多变 6 竞争对手得到不同程度的提升 竞争对手得到不同程度的提升 品牌效应 产品 •集团用户影响大 •整合满足通信需求方 • 方面（固话、移动、 天翼品牌推广获 宽带） 得提升 渠道 业务创新 • • 集团渠道坚固 固话移动融合捆绑营 销 7 竞争对手未来市场发展策略 竞争对手未来市场发展策略 发挥产品网络自身优势 发挥产品网络自身优势