波特的企业经验战略.pdf

競爭策略 競爭策略 Competitive Strategy Competitive Strategy 就是 就是 創造別人無可取代的地位 創造別人無可取代的地位 Innovative Display Solution Provider 策略是什麼？ 策略是什麼？ 策略就是: 策略就是: 做選擇(取捨-Trade off-選擇與放棄)， 做選擇(取捨-Trade off-選擇與放棄)， 設定限制(何者可為,何者不可為)、 設定限制(何者可為,何者不可為)、 選擇要跑的比賽， 選擇要跑的比賽， 並且根據自己在所屬產業的位置， 並且根據自己在所屬產業的位置， 量身訂做出一整套活動. 量身訂做出一整套活動. Innovative Display Solution Provider 策略的本質 策略的本質 要有一個好的策略的第一步是你要有 要有一個好的策略的第一步是你要有 一個正確的目標(right goal) 。 一個正確的目標(right goal)。 Innovative Display Solution Provider 策略的本質 策略的本質 根據多年來的研究我發現，主要的目標就是 根據多年來的研究我發現，主要的目標就是 有投資就要有回收(投資報酬率-ROI)。你知 有投資就要有回收(投資報酬率-ROI)。你知 道，造成日本現在經濟下滑的悲劇原因就是 道，造成日本現在經濟下滑的悲劇原因就是 他們缺乏回收政策，現在他們正在付出代 他們缺乏回收政策，現在他們正在付出代 價，以往的日本公司只著重企業成長或市場 價，以往的日本公司只著重企業成長或市場 佔有率，這是非常不明智的目標抉擇。 佔有率，這是非常不明智的目標抉擇。 Innovative Display Solution Provider 策略的本質 策略的本質 因此,企業要問自己的第一個問題是: 因此,企業要問自己的第一個問題是: 我們有正確的目標嗎？」 「 我們有正確的目標嗎？」 「 「我們正在實踐這個正確的目標嗎？」 「我們正在實踐這個正確的目標嗎？」 Innovative Display Solution Provider 策略的本質 策略的本質 設定策略的第二個原則是環顧你所在的產業， 設定策略的第二個原則是環顧你所在的產業， 公司要有能力從產業中得利。你不能制定策略 公司要有能力從產業中得利。你不能制定策略 卻不知道你在和誰競爭？而產業生態也會直接 卻不知道你在和誰競爭？而產業生態也會直接 影響到你的營運績效，因此了解這個產業結構 影響到你的營運績效，因此了解這個產業結構 以及產業的獲利程度非常重要 以及產業的獲利程度非常重要 Innovative Display Solution Provider 策略的本質 策略的本質 但是，最重要的是你要如何培養在這個產 但是，最重要的是你要如何培養在這個產 業中獲得競爭優勢的能力。 業中獲得競爭優勢的能力。 企業在開始選用策略之前，先問自己兩個 企業在開始選用策略之前